2024 ผู้เขียน: Harry Day | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 15:54
เมื่อเราได้งาน ผ่านช่วงทดลองงาน และแก้ไขในองค์กรบางแห่ง เราเริ่มลืมไปว่าเราเลือกสถานที่ทำงานนี้ด้วย
ไม่ใช่แค่เราถูกเลือก เรายังเลือกด้วย สิ่งสำคัญคือต้องจำสิ่งนี้ไว้!
เมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งหยั่งรากลึกในที่ทำงาน เราพบว่าตัวเองถูกยักยอก คำที่น่ากลัวที่สุดสำหรับเราคือ "คุณถูกไล่ออก" หรือ "เราจะต้องบอกลาคุณ" เรายึดมั่นในความมั่นคงบางอย่าง แต่การทำเช่นนี้ทำให้เราเข้าสู่ทางตัน ยังไง?
- เรากลัวที่จะปกป้องพรมแดนของเรา พวกเขาทุ่มเทให้กับเรามาก และเรารับมันและทำงานเพื่อสองคน การขาดแคลนบุคลากรเป็นเรื่องปกติมาก และไม่ใช่เรื่องของประสิทธิภาพของมนุษย์ แต่เป็นความจริงที่ว่า บริษัท ต่างๆ ประหยัดคน เราสามารถกระตุ้นด้วยคำพูดที่เป็นที่ยอมรับ การเคลื่อนไหวที่น่าจะเป็นไปได้ในอนาคต ด้วยคำว่า "ฉันไม่มีแนวคิดว่าจะอยู่ในบริษัทได้ทันเวลา" หรือ "ไม่มีใครแทนที่ใครไม่ได้" งานของผู้จัดการระดับกลางและผู้บริหารคือการบีบประสิทธิภาพการทำงานออกจากตัวเราให้มากที่สุด ดังนั้นทุกอย่างและแม้กระทั่งแรงกดดันในด้านที่อ่อนแอของเราจะถูกใช้
- เราเชื่อว่าจุดอ่อนของเราขัดขวางกระบวนการทำงาน แต่เราไม่ใช่หุ่นยนต์และไม่ใช่ทหารสากล เราไม่สามารถทำหน้าที่ทั้งหมดได้ เรามีความสามารถ ประสบการณ์ และความรู้เฉพาะบางเรื่องเท่านั้น ภูมิปัญญาของนายจ้างอยู่ที่การเลือกทีมในลักษณะที่พนักงานส่งเสริมซึ่งกันและกันสนับสนุนซึ่งกันและกัน นอกจากนี้ เรายังได้รับการว่าจ้างโดยคำนึงถึงจุดแข็งและจุดอ่อน และไม่ได้เน้นที่ตัวละคร แต่เน้นที่ประสบการณ์ ความรู้ และความสำเร็จ แม้แต่การทดสอบที่ผู้คนผ่านในระหว่างการสัมภาษณ์ก็ไม่เกี่ยวข้องกับลักษณะนิสัยและการระบุความสามารถและจุดแข็ง แต่เพื่อตรวจสอบการต่อต้านความเครียดและการรับรู้
- เราเชื่อว่าเราไม่ได้มีค่าสำหรับนายจ้างเท่ากับเขาสำหรับเรา เราลืมไปว่างานคือสัญญา 2 ฝ่าย และสัญญานี้เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย เช่นเดียวกับที่เราต้องการสถานที่ทำงาน นายจ้างก็ต้องการพนักงาน ถ้าประสบการณ์ ความสามารถ ความรู้ และเราในฐานะบุคคลไม่เหมาะกับผู้นำ เขาคงไม่จ้างเรา แต่เราลืมไปว่าเรามีความจำเป็นในที่ทำงานนี้และยอมให้ตัวเองถูกบงการโดยกลัวว่าจะถูกทิ้งไว้โดยไม่มีงานทำ นี่ไม่ใช่เกมด้านเดียว งานก็สำคัญสำหรับเราและสถานที่ทำงานนี้ฉันนั้นก็สำคัญต่อนายจ้างของเราเหมือนกัน
จะทำอย่างไร?
- อันที่จริงนี่คือทัศนคติภายในของคุณ ประการแรก คุณต้องร่างขอบเขตขอบเขตที่เกินกว่าที่นายจ้างไม่ควรจะก้าวขึ้นและพูดสำหรับตัวคุณเอง ฉันกำลังบอกคุณในฐานะคนที่ทำงานมานานกว่า 9 ปีในธุรกิจองค์กร มีความเสี่ยงอย่างมากที่จะถูกกลืนกินเพื่อเงิน
- อย่าเหมารวมว่าทุกอย่างขึ้นอยู่กับนายจ้าง ใช่ นั่นเป็นวิธีที่พวกเขาประพฤติ แต่คุณสามารถเปลี่ยนงานได้ตลอดเวลา และมีผู้ที่เคารพพนักงาน หากคุณถูกแขวนคอให้ทำงานสองคน เรื่องนี้ควรได้รับการชดเชยทางการเงิน
- ดูความกลัวและอุปสรรคภายในของคุณ ทำไมคุณถึงเห็นด้วยกับสิ่งที่ผู้จัดการบอกคุณและสิ่งที่เขาบังคับคุณ
ในความคิดของฉัน ประเด็นแรกและข้อสุดท้ายสำคัญที่สุดในเรื่องนี้
