2024 ผู้เขียน: Harry Day | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 15:55
การวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีการที่ธุรกิจและบริษัทใช้กันทั่วไปในการประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนและปัจจัยภายนอกที่อาจส่งผลต่อการพัฒนา อันที่จริงมาจากคุณสมบัติเหล่านี้ที่ตัวย่อประกอบด้วย: จุดแข็ง (จุดแข็ง), จุดอ่อน (จุดอ่อน), โอกาส (โอกาส) และภัยคุกคาม (ภัยคุกคาม)
และตอนนี้คุณสามารถเตรียมกระดาษและดินสอได้เพราะเราจะพยายามวิเคราะห์บุคลิกภาพของเราเองและกำหนดความสามารถของเรา นี่เป็นแบบฝึกหัดที่ดีสำหรับผู้ที่กำลังจะเลือกหรือเปลี่ยนอาชีพ ลองอะไรใหม่ ๆ หรือเพียงแค่ทำความรู้จักกับบุคคลที่พวกเขาจะใช้ชีวิตด้วย (ตัวเอง) ให้มากขึ้น และสิ่งที่ยอดเยี่ยมที่สุดเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็คือ คุณสามารถทำมันได้ด้วยตัวเอง คุณสามารถทำซ้ำได้หลังจากผ่านไปครู่หนึ่ง และดูว่าคุณเติบโตขึ้นมาอย่างไร
ขั้นตอนที่ 1 เริ่มจากจุดแข็งกันก่อน
เขียนคำตอบสำหรับคำถาม:
คุณเก่งอะไรโดยธรรมชาติ?
คุณพัฒนาทักษะอะไรเป็นพิเศษ?
ความสามารถของคุณคืออะไร?
คุณจัดการเพื่อสร้างผู้ติดต่อและการเชื่อมต่อได้ดีเพียงใด?
คนอื่นคิดว่าจุดแข็งของคุณคืออะไร?
ค่านิยมและความคิดของคุณแตกต่างจากผู้อื่นอย่างไร
ซื่อสัตย์และอย่ากลัวที่จะแสดงตัวไม่สุภาพ แต่สิ่งสำคัญที่สุดในรายการนี้คือสิ่งที่คุณเขียนเมื่อตอบคำถามว่า "อะไรทำให้ฉันไม่เหมือนใคร? อะไรทำให้ฉันแตกต่างจากคนอื่น ๆ"
ขั้นตอนที่ 2 ขั้นตอนต่อไปคือจุดอ่อน
สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการค้นหาและการกำหนดจุดอ่อนนั้นไม่ได้ทำเพื่อวิพากษ์วิจารณ์ตัวเองอีกครั้ง ในทางกลับกัน การกำหนดที่ชัดเจนจะช่วยให้คุณจัดการการพัฒนาและการเติบโตของคุณได้ดียิ่งขึ้น
ตอบคำถาม:
คุณมีนิสัยและลักษณะการทำงานเชิงลบอะไรบ้าง?
มีทักษะที่ต้องการการพัฒนาหรือความรู้ที่จำเป็นต้องลึกซึ้งหรือไม่?
คนอื่นมองว่าเป็นจุดอ่อนของคุณอย่างไร?
คุณสามารถพัฒนาอะไรได้บ้าง?
คุณกลัวหรือหลีกเลี่ยงอะไร
ขั้นตอนที่ 3 สำหรับรายการโอกาส เราต้องดูว่าปัจจัยภายนอกใดบ้างที่คุณสามารถใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย - ไม่สำคัญว่าจะเป็นส่วนตัวหรือในการทำงาน
ที่นี่คุณสามารถถามตัวเอง:
ภาวะเศรษฐกิจเป็นอย่างไร?
ทักษะและความรู้ใดที่เป็นที่ต้องการมากขึ้นในสาขาของคุณตอนนี้
มีข้อกำหนดใหม่สำหรับทักษะและความสามารถที่คุณมีหรือไม่?
มีความต้องการ (คำขอ) ในพื้นที่ของคุณที่ไม่มีใครสามารถตอบสนองหรือไม่?
ตอนนี้คุณมีการประชุม หลักสูตร การศึกษาอะไรบ้าง?
ขั้นตอนที่ 4 กลับไปที่รายการจุดแข็งของคุณ ประเมินพวกเขาตอนนี้ในแง่ของการเปิดกว้างในการพัฒนา
ขั้นตอนที่ 5. ตรวจสอบรายการจุดอ่อน คุณหาวิธีแก้ไขหรือกำจัดมันได้หรือไม่?
ขั้นตอนที่ 6 ภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับเป้าหมายอาชีพหรือชีวิตของคุณ
จุดอ่อนของคุณป้องกันไม่ให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
อุตสาหกรรมมีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่?
มีการแข่งขันสูงในด้านที่คุณเหมาะสมที่สุดหรือไม่?
ภัยคุกคามภายนอกที่ใหญ่ที่สุดต่อแผนของคุณคืออะไร?
มาตรฐานวิชาชีพอะไรที่คุณยังไม่บรรลุนิติภาวะ?
มีเทคโนโลยี เงื่อนไข และข้อกำหนดใหม่ที่อาจขัดขวางความก้าวหน้าหรือไม่?
ตอนนี้คุณมีรายการคำตอบทั้งหมดแล้ว อะไรต่อไป? ต่อไป เราพัฒนากลยุทธ์โดยการเปรียบเทียบหรือการเปลี่ยนแปลง
การเปรียบเทียบ หมายถึงการเปรียบเทียบสองหมวดหมู่ในลักษณะที่ตอบคำถามเกี่ยวกับสถานที่ที่จะไปต่อไป
ตัวอย่างเช่น การจับคู่จุดแข็งและโอกาสแสดงให้เราเห็นว่าเราจะใช้งานมากที่สุดได้ที่ไหนและอย่างไร ในทางตรงกันข้าม การเปรียบเทียบความอ่อนแอและการคุกคามจะแสดงให้เห็นว่าสถานการณ์และความท้าทายใดควรหลีกเลี่ยงได้ดีที่สุด
การเปลี่ยนแปลงเป็นวิธีการเปลี่ยนจุดอ่อนให้เป็นจุดแข็ง จุดอ่อนให้เป็นจุดแข็ง และภัยคุกคามเป็นโอกาสตัวอย่างเช่น จุดอ่อนของคุณกำลังประสบกับ "สิ่งเล็กน้อย"; คุณสามารถสร้างสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดได้อย่างง่ายดายและภาพนี้ป้องกันไม่ให้คุณก้าวไปข้างหน้า ถ้าคุณปล่อยให้ตัวเองเห็นว่ามีบางอย่างในนั้นที่สามารถใช้เป็นจุดแข็งได้ คุณจะพบว่าคุณมีความสามารถในการระบุความเสี่ยงและระมัดระวัง ความอ่อนไหวในการจัดการกับผู้คนสามารถใช้เป็นการแสดงความเห็นอกเห็นใจในระดับสูง และความก้าวร้าวสามารถช่วยให้มีความกระตือรือร้น
