คุณเป็นพนักงานที่มีความสามารถหรือไม่? ตรวจสอบตัวเอง

2024 ผู้เขียน: Harry Day | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-31 14:13

Andrey Zlotnikov สำหรับ TSNฉันไม่ได้พบผู้คนที่ไม่มีประกายไฟจากพระเจ้า - เราแต่ละคนมีพรสวรรค์

>

ในปี 1997 พนักงานของ McKinsey ได้เริ่มทำการศึกษาในบริษัทอเมริกันขนาดใหญ่และขนาดกลาง เพื่อทำความเข้าใจว่าพวกเขาสร้างกระบวนการคัดเลือกและรักษาผู้มีความสามารถได้อย่างไร

ผลลัพธ์ที่น่าผิดหวัง ปรากฏว่าองค์กรต่างๆ ไม่ได้ดำเนินชีวิตตามที่ควร ไม่สนใจความสามารถ ไม่กระตุ้น ไม่สอน และทำสิ่งอื่นๆ มากมาย แต่ถ้าบริษัทต่างๆ เริ่มมองหา หาและจ้างผู้มีความสามารถ ผลกำไรก็จะเพิ่มขึ้นอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน

หยุด. อย่างน้อยบริษัทหนึ่งสนใจคนธรรมดาและคนเกียจคร้านหรือไม่? ความรู้คืออะไร? พวกเขากำลังขายฟองสบู่ให้เราอีกครั้งหรือไม่?

ความรู้คือคำตอบว่าบริษัทใดควรมุ่งเน้นที่ความพยายาม ที่ซึ่งเวลา เงิน และพลังงานควรลงทุน ดังนั้น สูตรคือสิ่งนี้ - พวกเขาต้องรับรู้และตระหนักว่าคนที่ทำงานในองค์กรนำเงินมาสู่องค์กรว่ายิ่งพนักงานมีความสามารถมากเท่าไหร่ บริษัท ก็ยิ่งมีรายได้มากขึ้นเท่านั้น

แม้ว่าในความเป็นจริงแล้ว ทุกอย่างขึ้นอยู่กับตัวแปรจำนวนมาก - ปัจจัยภายนอก (สถานการณ์ในอุตสาหกรรม, เศรษฐกิจ, การแข่งขัน, ความพร้อมของผู้เชี่ยวชาญในตลาดแรงงาน) และภายใน (ระบบค่าตอบแทน, วัฒนธรรมองค์กร, คุณสมบัติ ของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการและการบริหารงานบุคคล)

ดังนั้นองค์กรจึงต้องการคนที่มีความสามารถ ความแตกต่างระหว่างคนธรรมดากับพรสวรรค์นั้นแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนโดยสิ่งนี้ จักรยาน:

คนงานคนหนึ่งไปหานายแล้วพูดว่า:

- ผู้เชี่ยวชาญ! ทำไมคุณจ่ายให้ฉันแค่ห้า kopecks ในขณะที่อีวานมักจะเป็นห้ารูเบิล?

อาจารย์มองออกไปนอกหน้าต่างและพูดว่า:

- ฉันเห็นใครบางคนกำลังมา ดูเหมือนว่าหญ้าแห้งกำลังเคลื่อนผ่านเราไป ออกมาดูหน่อย

พนักงานคนหนึ่งออกมา หยุดอีกครั้งและพูดว่า:

- จริงครับท่าน เหมือนหญ้าแห้ง

- คุณรู้ไหมว่าที่ไหน? อาจจะมาจากทุ่งหญ้า Semyonovskiye?

- ฉันไม่รู้.

- ไปและหา

คนงานไป. เข้ามาอีกแล้ว

- ผู้เชี่ยวชาญ! แน่นอนจาก Semyonovskys

- คุณรู้หรือไม่ว่าหญ้าแห้งเป็นการตัดครั้งแรกหรือครั้งที่สอง?

- ฉันไม่รู้.

- ไปหาคำตอบกันเถอะ!

พนักงานคนหนึ่งออกมา กลับมาอีกครั้ง.

- ผู้เชี่ยวชาญ! ตัดครั้งแรก!

- คุณรู้หรือไม่ว่าเท่าไหร่?

- ฉันไม่รู้.

- ดังนั้นไปหา

ฉันไป. กลับมาและพูดว่า:

- ผู้เชี่ยวชาญ! ห้ารูเบิลแต่ละอัน

- และไม่ให้ถูกกว่า?

- ฉันไม่รู้.

ในขณะนี้อีวานเข้ามาและพูดว่า:

- ผู้เชี่ยวชาญ! เฮย์ถูกอุ้มจากทุ่งหญ้าเซมยอนอฟสกีในการตัดครั้งแรก พวกเขาขอ 5 รูเบิล ต่อรองราคา 3 รูเบิลต่อรถเข็น ฉันขับรถพาพวกเขาไปที่สนามและพวกเขาขนถ่ายที่นั่น

อาจารย์พูดกับคนงานคนแรกและพูดว่า:

- ตอนนี้คุณเข้าใจแล้วว่าทำไมคุณถึงได้รับเงิน 5 kopecks และ Ivan 5 rubles?

การเป็นพนักงานที่มีความสามารถในความเป็นจริงในปัจจุบันหมายความว่าอย่างไร

มาทดสอบความสามารถกันด้วยคำคุณศัพท์กันเถอะ

1. มีประสิทธิภาพ

ฉันต้องจ้างคนที่มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการฝ่ายขายสำหรับลูกค้ารายสำคัญทำงานให้กับบริษัท เขาเป็นพนักงานที่เพียงพออย่างสมบูรณ์ ไม่มีการร้องเรียนกับเขา เขาจากไปและมีหญิงสาวคนหนึ่งเข้ามาแทนที่เขา เธอเพิ่มยอดขายสามเท่าในสองเดือน และลดเจ้าหนี้ให้เหลือเกือบศูนย์ มีบางกรณีที่ไม่ได้รับการประเมินความสามารถอย่างเหมาะสม - แทนที่จะจ้างคนคนเดียว มีการจ้างพนักงานสองหรือสามคน แล้วพวกเขาก็ให้ประสิทธิภาพน้อยลง

ดังนั้น การมีประสิทธิภาพหมายถึงการใช้ทรัพยากรของบริษัทให้เกิดประโยชน์สูงสุด ทรัพยากรสากลที่นายจ้างไว้วางใจพนักงานแต่ละคนคือเวลา Talent ผลิตสินค้าได้มากกว่าและ/หรือดีกว่าพนักงานคนอื่นๆ ในหน่วยเวลาเดียวกัน ทำให้ใช้อุปกรณ์ เงินทุน และวัสดุสิ้นเปลืองให้เกิดประโยชน์สูงสุด

2. แรงบันดาลใจ

มีตำนานในองค์กรใด ๆ ในกีฬาอาจฟังดูเหมือน "ใหญ่กว่า ดีกว่า เร็วกว่า แข็งแกร่งกว่า" ฉันได้พบกับผู้นำที่เป็นเหมือนเครื่องยนต์ขององค์กร นี่คือเสน่ห์ในการเดิน - ความประทับใจของบุคคล พลังงานที่ลุกลามของพวกเขาได้พัฒนาและชี้นำธุรกิจและผู้คนสู่ความสำเร็จ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและความสัมพันธ์ถ้าเขามางานปาร์ตี้ ก่อนออกจากที่นั่น ทำความรู้จักกับทุกคนที่สามารถเป็นประโยชน์ได้ พนักงานพูดคุยเกี่ยวกับเขาด้วยลมหายใจ งานของเขาน่ามองเหมือนน้ำและไฟ คุณเชื่อใจเขา คุณเชื่อใจเขา คำสั่งของเขาไม่ได้ทำเพราะว่าเขาต้องการมัน แต่เพราะว่าพวกเขาดูเหมือนจะเป็นความคิดริเริ่มและความปรารถนาของพวกเขา

3. สร้างสรรค์

ความคิดสร้างสรรค์หมายถึงการเปลี่ยนแปลงความเป็นจริง นี่คือการผลิตและการนำผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี แนวคิดใหม่ๆ ไปใช้ ในการสัมภาษณ์งาน คุณอาจถูกขอให้ยกตัวอย่างเมื่อคุณมีความคิดสร้างสรรค์ในที่ทำงาน มีตัวอย่างมากมายของความคิดสร้างสรรค์รอบตัวฉันจากผู้คนในทุกระดับ ระบบสำนักงานอัตโนมัติ, ความสัมพันธ์กับลูกค้า, การใช้เทคโนโลยีประหยัดพลังงาน, มาตรวัดน้ำมันเชื้อเพลิง, การพัฒนาการฝึกอบรม, การนำเสนอ แม้แต่หลอดไฟเสริมบนขาตั้งก็สามารถสร้างเอฟเฟกต์ใหม่และนำไปสู่ผลลัพธ์ใหม่ได้ เป็นไปได้ จำเป็น และจำเป็นต้องสร้างสรรค์และเกิดขึ้นเอง จากนี้ความต้องการและต้นทุนของคุณในฐานะผู้เชี่ยวชาญในตลาดแรงงานจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก

4. มีพรสวรรค์

ฉันจำได้ว่ามีคนเงียบ ๆ คนหนึ่งซึ่งอยู่ใน AutoCAD วาดรูปที่ซับซ้อนที่สุด ทุกคนสวดอ้อนวอนให้เขาอย่างเงียบๆ และความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับเขา การได้รับของกำนัลหมายถึงการมีความสามารถโดยกำเนิดและได้มาซึ่งทำให้เราประสบความสำเร็จในสิ่งที่เราทำ

5. กระตือรือร้น

คุณถามคนๆ หนึ่งว่าทำไมเขาถึงมีส่วนร่วมในธุรกิจนี้ เขาตอบว่า: "เพราะมันเป็นของฉัน" หลงใหลหมายถึงรักในสิ่งที่ทำ ใช้ชีวิตในอาชีพของคุณ ในงานของ Alexander Solzhenitsyn "วันหนึ่งในชีวิตของ Ivan Denisovich" ตัวละครหลักประสบภวังค์เมื่อเขาวางบล็อกถ่าน เป็นการผสมผสานระหว่างความสนใจ ความสามารถ และความรับผิดชอบ หนึ่งนาทีไม่สูญเปล่า รู้สึกถึงคุณค่าที่แท้จริงของการเคลื่อนไหวแต่ละครั้ง

6. ตอบสนอง

พรสวรรค์ได้รับการให้อภัยมากกว่าคนอื่นเล็กน้อย พวกเขาดูแลเขา แต่เราอาศัยอยู่ในระบบสังคม และความสามารถของเราในการรวมเข้ากับระบบเหล่านั้นเป็นสิ่งสำคัญ พนักงานที่ปรับตัวไม่ได้ แม้แต่คนที่มีความสามารถ ก็ยังทำอันตรายมากกว่าผลดี มันทำลายทีมและระบบ ฉันบอกลาพรสวรรค์เพราะพวกเขาไม่สามารถเข้ากับทีมได้ พื้นดินไม่เปิดและไม่มีอะไรน่ากลัวเกิดขึ้น ทุกครั้งที่มีการตัดสินใจครั้งนี้ จะต้องชั่งน้ำหนักของรางวัลและราคา แต่ธุรกิจไม่ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญและคนอื่น ๆ ก็เข้ามาแทนที่พนักงานที่มีความสามารถที่จากไป

การปรับตัวและความพร้อมในการเปลี่ยนแปลงคือความสามารถของความเป็นจริงในปัจจุบัน อนาคตกำลังใกล้เข้ามาทุกที เทคโนโลยีกำลังพัฒนา และผู้คนจำเป็นต้องปรับตัวเข้ากับโลกใหม่ หรือความสามารถของพวกเขาจะยังคงถูกทอดทิ้งและไร้ประโยชน์ การปรับตัวเป็นคุณสมบัติที่ซับซ้อนของตัวละครมนุษย์ แต่มันสามารถพัฒนาได้อย่างแน่นอนหากบุคคลเข้าใจว่าทำไมเขาถึงต้องการ

ข้อสรุป

ฉันไม่ได้พบผู้คนโดยปราศจากประกายไฟของพระเจ้า เราแต่ละคนมีความสามารถ ได้เจอคนมากมายที่ทุกข์จากการไม่ทำเรื่องของตัวเอง เมื่อฉันไล่พวกเขาออก พวกเขาชื่นชมยินดีในใจ และบางครั้งก็ขอบคุณพวกเขาที่บรรเทาความทุกข์

เกณฑ์ทั้ง 6 ข้อที่ฉันได้สรุปไว้สำหรับความสามารถนั้นไม่ใช่วิธีการที่เป็นสากลหรือเป็นอุดมคติในการกำหนด แต่มันค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะนำไปใช้กับตัวคุณเองและได้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม (แน่นอนว่าความจริงใจเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นที่นี่) ฉันแนะนำให้ใช้ไม่ใช่รหัส "ใช่-ไม่ใช่" สองหลัก แต่เป็นมาตราส่วนสิบจุด ตัวอย่างเช่น คุณสามารถให้คะแนนความคิดสร้างสรรค์ของคุณได้ 6 คะแนน และความสามารถในการปรับตัวของคุณได้ที่ 10 คะแนน ผลรวมของตัวเลขเหล่านี้จะเป็นการประเมินตามอัตวิสัยของระดับความสามารถของคุณ

ดูเพิ่มเติม: กุญแจสู่ความมั่นใจ