2024 ผู้เขียน: Harry Day | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 15:55
ตอนนี้เรามาตระหนักว่าความผิดพลาดของเราคือประสบการณ์ชีวิต คนที่ไม่ทำอะไรเลยไม่ผิด นี่คือสิ่งที่อินเทอร์เน็ตบอกเราด้วยโพสต์ต่าง ๆ นักจิตวิทยา ผู้คนที่เราแบ่งปันความผิดพลาดของเรา
อย่างไรก็ตาม หลายคนยังคงกลัวที่จะทำผิดพลาด มันน่ากลัวมากที่จะตัดสินใจเลือกผิดในชีวิต การตัดสินใจที่กลายเป็นความล้มเหลวอันเป็นผล และการทำผิดพลาดในที่ทำงานก็ยิ่งยากขึ้นไปอีก
หากเราแต่ละคนวิเคราะห์ชีวิตของเขา เขาจะเข้าใจว่าแท้จริงแล้วเราถูกลงโทษเพราะความผิดพลาด วัยเด็ก โรงเรียน มหาวิทยาลัย การทำงาน - นี่คือช่วงเวลาของชีวิตที่เราสร้างทัศนคติภายในโดยประมาณดังต่อไปนี้: ความผิดพลาดเท่ากับการลงโทษ
ทำไมสิ่งนี้จึงเกิดขึ้น?
- เด็กน้อยขี้สงสัย เขาค้นพบโลกด้วยตัวเขาเอง เขายังไม่เข้าใจว่ามีการกระทำบางอย่างที่ไม่สามารถทำได้ เขายังไม่รู้ว่าคำใดไม่ควรพูดนอกครอบครัว ยิ่งกว่านั้น เขาไม่ได้บอกว่ามีบางอย่างที่เป็นที่ยอมรับในครอบครัว แต่ภายนอกไม่สามารถยอมรับได้ สำหรับเด็ก ทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในครอบครัวก็เกิดขึ้นนอกครอบครัวเช่นกัน ดังนั้นเขาจึงทำหรือพูดอะไรบางอย่างและพ่อแม่ของเขาก็ดุเขา เด็กไม่ค่อยเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นและเขาต้องโทษอะไร นี่เป็นครั้งแรกที่พบข้อผิดพลาด
- ฉันคิดว่าพวกเราหลายคนมีเรื่องราวชีวิตบางอย่าง ซึ่งเป็นผลมาจากการที่เราได้รับประสบการณ์ดังกล่าวจากความผิดพลาด
- มันไม่คุ้มด้วยซ้ำที่จะพูดถึงโรงเรียน มีขั้นตอนซ้ายและขวาและคุณมีความผิดและทำอะไรผิด
- และในที่ทำงาน เรากระโดดเข้าสู่เกมมันฝรั่งร้อน ไม่มีใครอยากถูกตำหนิ แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะไม่ใช่การสูญเสียทางการเงิน แต่ทุกคนก็ปลอดภัยและมีแรงกดดันอย่างมาก เมื่อฉันทำงานในสำนักงาน ในบริษัทต่างประเทศ มีตัวอย่างมากมายเมื่อผู้คนเกือบถูกส่งไปทำงานราชทัณฑ์ด้วยความผิดพลาด
- ในความสัมพันธ์ เราก็ยินดีจะโยนความผิดให้คนอื่นเช่นกัน
ต่อไปนี้คือตัวอย่างสองสามตัวอย่าง:
- หัวหน้าผู้จัดการของฉันออกใบเหลืองและใบแดง ตำหนิเพื่อนร่วมงานและกล่าวหาว่าฉันไม่มีความสามารถ
- ในกรณีที่เกิดข้อผิดพลาด เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งต้องการ "ปิดจมูก" ของผู้เข้าร่วมในสถานการณ์เสมอ และในขณะที่เขาพูดติดตลกว่า "เพื่อลงโทษผู้กระทำความผิด"
- ในการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี พวกเขาดึงรายการข้อผิดพลาดออกมาอย่างต่อเนื่อง ประเมินคะแนนต่ำเกินไป และด้วยเหตุนี้จึงส่งผลให้ค่าจ้างเพิ่มขึ้น
- หัวหน้าคนแรกของฉัน ผู้จัดการที่เพิ่งสร้างใหม่ อายุน้อยและไม่ค่อยมีประสบการณ์ในการสื่อสาร มักจะพบว่าใครเป็นคนผิดในความผิดพลาด และบอกเรื่องนี้กับตัวเขาเองและกับเจ้านายของเขาทุกคน และแม้แต่ตำรวจก็ยังอิจฉาน้ำเสียงของเธอและมองเมื่อเธอถามคำถามว่า "ใครเป็นคนผิด"
ทำไมฉันถึงเป็นแบบนี้? เมื่อความผิดพลาดถูก "ตี" สิ่งเหล่านี้แทบจะถือไม่ได้ว่าเป็นข้อดี นอกจากการที่ตัวเองจะทำผิดแล้วไม่เป็นที่พอใจ สังคมยังกดดัน
ฉันจะเห็นทางออกในสถานการณ์นี้ได้อย่างไร?
- ผมเชื่อว่าจำเป็นต้องพูดคุยและไม่ประณาม
- ไม่ใช่การลงโทษ แต่เพื่อให้เข้าใจแรงจูงใจของบุคคล เขาคิดอย่างไรและรู้สึกอย่างไรในสถานการณ์นั้น โดยตระหนักว่าข้อผิดพลาดไม่ได้รับโดยเจตนา ดังนั้น ในช่วงเวลาของสถานการณ์ บุคคลนั้นกระทำตามที่เห็นสมควร ในขณะนั้น สำหรับเขา การตัดสินใจ การกระทำ เป็นสิ่งที่ถูกต้องที่สุด
เรียนรู้ที่จะช่วยเหลือซึ่งกันและกันในความผิดพลาด
