รู้แต่ไม่ทำอะไร

วีดีโอ: รู้แต่ไม่ทำอะไร

วีดีโอ: รู้แต่ไม่ทำอะไร
วีดีโอ: ‘อยากได้แต่ไม่ลงมือเสียที’ ทำไมเราเป็นคนแบบนี้? #TakeAction | คำนี้ดี EP.357 2024, เมษายน
รู้แต่ไม่ทำอะไร
รู้แต่ไม่ทำอะไร
Anonim

ชายคนนั้นมาพร้อมกับคำขอ:

“ฉันไม่เปลี่ยนแปลงอะไรในชีวิตของฉัน

มีแนวคิดว่าจะพัฒนาที่ไหน มีความสามารถที่ฉันสามารถทำเงินได้ดี มีสภาพแวดล้อมในการสื่อสารกับคนที่ประสบความสำเร็จมากกว่าที่ดึงดูดใจ

แต่ฉันไม่ทำอะไร ฉันต้องการจัดการกับสถานะนี้"

ลูกค้ามีหนี้สินพอสมควร มีภาระหน้าที่ในการช่วยลูกๆ (หย่าร้างจากภรรยาและใช้ชีวิตแยกกัน)

ทำงานเป็นคนขับแท็กซี่ รายได้ไม่เพียงพอต่อการดำรงชีวิตและชำระหนี้

เขาสื่อสารกับผู้คนจากธุรกิจเครือข่าย, การศึกษา, ทิศทางนี้ดึงดูด, มีแม้กระทั่งพี่เลี้ยงที่ช่วย ลูกค้าจดบันทึกความสามารถตามธรรมชาติของเขา - ความสามารถในการสื่อสาร พูดคุยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ฯลฯ

ดังนั้น ลูกค้ารู้ว่าต้องการพัฒนาตรงไหน แต่ไม่ได้ทำ เรากำลังมองหาเหตุผล

ฉันตรวจสอบสถานะ: มันเกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง เป็นคลื่นหรือต่อเนื่อง

ภาวะ "ไม่ทำอะไรเลย" นี้เป็นอาการเรื้อรังมาช้านานแล้ว

เราร่างสถานะ: ไม่มีการดำเนินการใด ๆ เพื่อเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ มีเงินเพียงพอสำหรับชีวิตขั้นต่ำและจากนั้นก็ใช้ไปกับหนี้และลูก เราเริ่มต้นด้วยการมองหาผลประโยชน์รอง

ฉันถามคำถามประเภทนี้: "ถ้าสถานะดังกล่าวเป็นประโยชน์ต่อคุณจะเป็นอย่างไร"

ลูกค้าตั้งชื่อผลประโยชน์ดังกล่าว:

1. “ฉันต้องการพักผ่อน นอนอยู่บนเตียง อ่าน ดูหนัง ฯลฯ"

ฉันกำลังมองหาสาระสำคัญที่ลูกค้ายังไม่ตระหนัก ในรายละเอียดของคำอธิบาย ธีม "ทำในสิ่งที่ฉันต้องการ" จะปรากฏขึ้น ซึ่งหมายความว่าโดยปกติลูกค้าทำในสิ่งที่เขาไม่ต้องการ เขาทำงานและใช้ชีวิตโดยทั่วไป - เพื่อชำระหนี้ ฯลฯ

บรรทัดล่าง: อยู่เพื่อตัวคุณเอง

ฉันสังเกตตัวเองว่าลูกค้าได้กำหนดสูตรไว้ - นี่ไม่ใช่ผลประโยชน์รอง แต่เป็นความต้องการตามธรรมชาติที่กำลังมองหาวิธีการดำเนินการของตนเอง

ด้วยเหตุผลบางอย่าง ในทางจิตวิทยาของลูกค้า ชีวิตตามธรรมชาติของตัวเขาเองขวางกั้นขวางอยู่ ดังนั้นจึงพบทางเลือกเดียวที่เขายอมให้ตัวเอง "อยู่เพื่อตัวเอง": ในช่วงเวลาเหล่านั้นเมื่อมีการชำระหนี้รายเดือนของหนี้บางส่วนและภาระผูกพันอื่น ๆ ได้รับการเติมเต็มชั่วคราว - จากนั้นคุณสามารถนอนราบและทำของคุณ ความปรารถนาที่เรียบง่าย เวลาที่เหลือลูกค้าทำงาน ทำงานตามกำหนดเวลาฟรี

มีชิงช้า - หรือควบคุมการทำงานหรือที่บ้าน "ไม่ทำอะไรเลย" ไม่มีพื้นกลาง มีเพียงสองตัวเลือก

ฉันทำเครื่องหมายจุดนี้บนกระดาษ เราไม่ได้เจาะลึกในคำถาม เรากำลังมองหาประโยชน์อื่น ๆ

2. K: “ฉันไม่รับผิดชอบ ถ้าคุณเปลี่ยนงานใหม่ ให้ไปที่ฝ่ายขาย

มีความรับผิดชอบมากมายในเรื่องนี้ คุณต้องให้ความสนใจกับตัวเองอย่างจริงจัง คุณจะต้องกวนใจผลิตภัณฑ์ของคุณ ให้ความสนใจ เข้ามาแทรกแซงชีวิตของผู้คน และนี่เป็นสิ่งที่น่ากลัว"

มีความกลัวหลายอย่างที่เกี่ยวข้องกับการสำแดงตัวตนด้วยการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คน - และดังนั้นจึงมีการหลีกเลี่ยง

ไปข้างหน้า

3. K: “สบาย. ความเสียใจในตัวฉันเอง คุณสามารถนั่งและรู้สึกเสียใจกับตัวเอง คนอื่นเสียใจด้วยก็ดี

นอกจากนี้ บางคนจำเรื่องราวของฉันได้ และบอกว่า “ใช่ มันไม่ง่ายสำหรับคุณ แต่มันยากสำหรับคุณมากกว่าสำหรับเรา” โต๊ะเครื่องแป้ง.

ลูกค้าได้รับโบนัสทางอารมณ์จากความสงสารตัวเอง และยังได้รับโบนัสที่น่าภาคภูมิใจจากการที่เขามีชีวิตที่ยากลำบาก และเขาก็รอดพ้นจากมันได้

ฉันทำเครื่องหมายจุดนี้และไปต่อ

ที่นี่ลูกค้าคิดมาเป็นเวลานานและยังไม่พบตัวเลือกอื่น ๆ

จากนั้นเราไปจากอีกด้านหนึ่ง - เรากำลังมองหาด้านลบซึ่งอยู่ในการบรรลุวัตถุประสงค์

ฉันถามคำถาม: “ลองนึกภาพว่าคุณได้เปลี่ยนงานสำหรับงานที่คุณต้องการแล้ว คุณเริ่มทำงานแล้ว

เลวร้าย / น่ากลัว / ไม่เป็นที่พอใจอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้"

ลูกค้าคิด จินตนาการ และตอบทันทีว่า “ฉันจะประสบความสำเร็จมากขึ้น เราจะต้องเดินทางไปต่างประเทศทุกอย่างไม่คุ้นเคย

เราจะต้องไปเมืองที่ไม่คุ้นเคย มีหลายสิ่งที่ต้องทำตั้งแต่เริ่มต้น

เราจะต้องสื่อสารกับผู้คนอย่างแข็งขัน เราจะต้องรวบรวมห้องโถง

เราจะต้องทำสิ่งนี้….”

ดังนั้นเป้าหมายที่เลือกซึ่งเราต้องการที่จะมาถึงนั้นสัมพันธ์กับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของตัวเอง: เพื่อที่จะทำงานในทิศทางนี้ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอย่างมากในฐานะบุคคล มันยากทางร่างกาย จิตใจที่แข็ง คุณจะต้องเอาชนะความกลัวมากมาย มันเหมือนกับ "ทันทีที่ค้างคาว" งานนี้ยากอย่างไม่มีอคติ ดังนั้นโดยธรรมชาติแล้ว ในระดับความรู้สึก มันก็เหมือนกับความหนักอึ้งมหาศาล

ยิ่งไปกว่านั้น เขาจะไม่ทำมันด้วยความปรารถนาของเขาเอง - ข้อเสนอทั้งหมดมาพร้อมกับการก่อสร้าง "จะต้อง" หรือ "ต้อง" เขาจะต้อง เขาถูกผูกมัด ในการออกแบบดังกล่าว แรงจูงใจจะเกือบเป็นศูนย์

ฉันทำเครื่องหมายจุดแล้วไปต่อ

ในจุดสุดท้ายที่พบ ข้อเท็จจริงที่สำคัญคืองานนั้นมีขนาดใหญ่และยากที่จะดำเนินการได้จริง

แต่ลูกค้าสามารถเลือกงานอื่นซึ่งเขาไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนตัวเองเป็นเวลาหลายปี แต่เพื่อให้บรรลุความสำเร็จ - จากสถานะของการพัฒนาในเวลาที่กำหนด แต่ฉันไม่ได้

ซึ่งหมายความว่ามีอย่างอื่นที่ขัดขวางการเปลี่ยนงานเป็นงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงกว่า

ฉันตรวจสอบความสำเร็จร่างตัวเลือกที่ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอย่างสิ้นเชิงในฐานะบุคคล:“ลองนึกภาพว่าคุณมีโอกาสและคุณได้งานจากแท็กซี่ธรรมดาในรถแท็กซี่ชั้นยอดทุกอย่างเหมือนกัน แต่ รายได้เพิ่มขึ้น 2-3 เท่า” … แล้วไง?

ที่นี่เช่นกันลูกค้าไม่พอใจ เสียงถูกระงับ

K: “อืม คุณยังต้องชำระคืนเงินกู้ แล้วอดีตภรรยาอีกคนโทรมาบอกว่าลูกต้องการสิ่งนี้ และนี่ คุณเป็นพ่อแล้ว และสิ่งนี้ก็จะต้องได้รับเช่นกัน"

ฉันจำลองความสำเร็จให้ดียิ่งขึ้นไปอีก: "หากรายได้เพิ่มขึ้นโดยตรงมากขึ้น - 10 เท่าจากสถานะปัจจุบันและปัญหาหนี้สินและภาระผูกพันสำหรับเด็กจะถูกปิด แล้วอะไรล่ะ"

ลูกค้าจะเหี่ยวเฉา เขาคิดอยู่ครู่หนึ่งแล้วพูดอย่างขมขื่นว่า: "เมื่อมีเงินฟรี … ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะใช้จ่ายเพื่อตัวเองอย่างไร!"

ปรากฎว่าแม้จะมีเงินฟรี แต่ลูกค้าไม่รู้ว่าจะใช้เงินที่ไหน (กับอะไร) และใช้จ่ายอย่างไร ฉันทราบว่าความต้องการส่วนตัวของลูกค้าถูกระงับไว้อย่างมาก พวกเขาถูกกดทับจนสถานการณ์จำลองของความมั่งคั่งทางวัตถุทำให้เกิดความรู้สึก อารมณ์ และสภาวะที่ไม่พึงปรารถนามากมาย

ฉันตรวจสอบว่าแม้ในสภาพที่หดหู่ใจเช่นนี้ เขาสามารถหารายได้เฉลี่ยอย่างน้อยได้อย่างไร: คุณมีชีวิตอยู่ตลอดเวลาได้อย่างไร? แรงมาจากไหน ทำอะไร ไปทำงาน หาเงิน”

จากคำตอบของลูกค้า ปรากฏว่าจุดจูงใจอยู่ภายนอก เขาอาศัยอยู่กับภรรยา - ทำงานให้ครอบครัว

หลังจากการหย่าร้าง แรงจูงใจภายนอกได้เปลี่ยนจากคงที่เป็นเป็นระยะ: มันถูกระดมจาก "NADO" ในช่วงเวลาเหล่านั้น:

- เมื่อถึงเวลาชำระหนี้เงินกู้บางส่วน

- เมื่อภรรยาโทรมาบอกว่า "คุณเป็นพ่อ" ลูกๆ ต้องการ "นี่"

ทันทีที่เขาให้สิ่งที่เขาต้องการแก่ผู้คน เขาจะเข้าสู่การพักอย่างเฉยเมยเป็นเวลานาน ไม่ทำงานจนกว่าเขาจะถูกดึงอีกครั้ง

ฉันสังเกตตัวเองว่านี่เป็นคำขอสำหรับจิตบำบัดระยะยาว - เพื่อฟื้นฟูขอบเขตปลุกความปรารถนาเรียนรู้ที่จะอยู่เพื่อตัวคุณเองเพลิดเพลินกับการตระหนักถึงความสนใจและความต้องการของคุณ

ครึ่งชั่วโมงผ่านไป ฉันถามลูกค้าว่า: “ที่นี่เราได้ขุดออกมา 5 ด้าน: เหตุผลที่ให้ผลเช่นนั้นไม่มีพลังงานที่จะเปลี่ยนแปลงบางสิ่งในชีวิต, ไม่มีแรงจูงใจที่จะเติบโต, ฉันต้องการหยุดพักจากทุกสิ่งเพื่อ นอนลง

เราจะเจาะลึกคำถามใดที่พบและจะทำงานร่วมกับเขาจนจบเซสชั่น"

ลูกค้าเลือกตัวเลือกสุดท้ายก่อน ฉันชี้แจงว่านี่เป็นคำขอสำหรับจิตบำบัดและจะใช้เวลาช่วงหนึ่ง - 6-8 ครั้งขึ้นไป การทำงานกับความภาคภูมิใจในตนเอง ขอบเขต การระบุตนเอง คำแนะนำ ฯลฯ นี่เป็นงานที่สำคัญและไม่ช้าก็เร็วที่พึงปรารถนาอย่างยิ่งที่จะทำเช่นนั้น เนื่องจากจะส่งผลต่อทั้งชีวิต นี่เป็นงานระยะยาว กล่าวคือ ผลลัพธ์ในชีวิตจริงจะเกิดขึ้นหลังจากผ่านไปสองสามเดือนเท่านั้น

ลูกค้าบอกว่าเขาเก็บเงินแทบไม่ได้สำหรับเซสชั่นเดียว ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะเริ่มต้นด้วยสิ่งที่ง่ายกว่าก่อน ซึ่งจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในสถานะปัจจุบันในอนาคตอันใกล้

เรานำหนึ่งในรายการที่พบมาทำงาน สงสารตัวเอง.

ฉันชี้แจงว่า "ความสงสารตัวเอง" นี้เป็นอย่างไร มันเกิดขึ้นได้อย่างไรในขณะนี้ ฉันมองลูกค้าอย่างระมัดระวัง - ท่าทางของเขา การแสดงออกทางสีหน้า และสถานะ

K: "เวลาที่ฉันรู้สึกแย่ ฉันจะนั่งเสียใจกับตัวเอง … มันจะง่ายขึ้น"

ในฐานะนักจิตวิทยา ฉันรู้ว่าการสมเพชตัวเองในจิตวิญญาณนั้นไม่สามารถทำได้ง่าย แต่อย่างใด ซึ่งหมายความว่าความสงสารนั้นเชื่อมโยงกับสิ่งอื่น ๆ ที่น่ารื่นรมย์ทางอารมณ์

ฉันถามคำถามเช่น: "ทำไมมันถึงง่ายกว่าสำหรับคุณ"

ลูกค้าบอกรักตัวเองแล้ว และจังหวะที่ออกเสียงเองก็รู้ว่าเขา “บีบคั้น” กับ “ความรัก” นั้นแยกกันไม่ออก มีสัญญาณที่เท่าเทียมกันระหว่างกัน เสียใจ = หมายถึงรัก

พบชุดแรก เรากำลังมองหากลุ่มของความสงสารเพิ่มเติม

เนื่องจากความสงสารส่องประกายตลอดชีวิต หมายความว่ามีบางอย่างที่ขาดหายไปที่คุณต้องการได้รับ อย่างอื่นนอกจากความรัก

ฉันถามเกี่ยวกับลูกค้า: “คุณมีความสามารถในการรู้สึกผิดต่อผู้อื่นหรือไม่? และถ้าเป็นเช่นนั้นบ่อยแค่ไหน”

ปรากฎ - ใช่เขารู้สึกเสียใจกับคนอื่นตลอดเวลา ตัวอย่างเช่น แฟนปัจจุบันของคุณ

นี่สงสาร=รักยังกด=ห่วงใยใส่ใจ

และเขาคาดหวังทัศนคติแบบเดียวกันต่อตัวเธอเองจากเธอ ในทางจิตวิทยา นี่เรียกว่ากลไกการฉายภาพ - เมื่อบุคคลพยายามมอบสิ่งที่เขาต้องการได้รับเองให้ผู้อื่น

มีความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์ที่ไม่บรรลุผลบางอย่างซึ่งเกี่ยวพันกันในรูปแบบความสงสาร

เพื่อนำสิ่งนี้ไปสู่ระดับของการรับรู้ - ฉันถามคำถามจำนวนหนึ่งและให้ทฤษฎีเล็กน้อยเกี่ยวกับความสัมพันธ์แนวนอนและแนวตั้ง อย่างแรกคือเพื่อน คนรู้จัก ภรรยา ผู้คน

แนวตั้งคือสิ่งที่สูงหรือต่ำกว่าหนึ่งระดับ พ่อแม่ปู่ย่าตายายหรือเด็ก

เนื่องจากลูกค้าทำให้แฟนสาวของเขาสงสาร (ผู้หญิงคนนั้นอยู่ในระดับเดียวกับเขา) จากนั้นเขาก็ไม่ได้รับมันในวัยเด็ก ฉันถามและตรวจสอบ - เป็นเช่นนั้นหรือไม่

ใช่ แม่ของลูกค้าอยู่ห่างไกล เย็นชา และที่จริงแล้ว ในวัยเด็กนั้นขาดความอบอุ่นทางอารมณ์อย่างรุนแรง และภาชนะแห่งความต้องการที่ไม่สมหวังก็ไม่เคยถูกเติมเต็มและยังต้องการที่จะเติมเต็ม

ตอนเป็นเด็ก เขาขาดความเอาใจใส่ ความเสน่หา ความเอาใจใส่ แม่ในชีวิตปกติไม่ได้ให้ความอบอุ่นทางอารมณ์ และความอบอุ่นนี้มีความสำคัญต่อเด็กโดยตรง และเพื่อให้ได้มาซึ่งสิ่งนี้ เด็กทุกคนต่างมองหาทางออก นั่นคือหนทางที่จะได้มันมา

ลูกค้าจะได้รับการดูแลและเอาใจใส่ทางอารมณ์อย่างน้อยบางส่วนจากแม่ของเขาในสถานการณ์เท่านั้น เมื่อเธอต้องการเขาเพื่อทำบางสิ่ง

เธอเสียใจในช่วงเวลาที่เขารู้สึกแย่ นั่นคือ ในช่วงเวลาแห่งความล้มเหลว

อันที่จริงลูกค้าไม่ต้องการความสงสาร แต่ต้องการความเอาใจใส่และการดูแลทางอารมณ์ และเขาทำได้เพียงผ่านความสงสารเท่านั้น ในช่วงที่เหลือของชีวิต แม่ของเขาไม่สนใจเขาทางอารมณ์ มีเพียงความกังวลทางกายภาพภายนอก - เพื่อที่เขาจะไม่หิว ฯลฯ

ตั้งแต่วัยเด็กลูกค้าคุ้นเคยกับการได้รับความสนใจ ความเอาใจใส่ ความรัก - ผ่านความสงสารเท่านั้น

การเอาใจใส่ การดูแลเอาใจใส่ เป็นความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์ มีความปรารถนาตามธรรมชาติที่จะชดเชยการขาดแคลน แต่สิ่งสำคัญคือการชดเชยนี้เป็นไปตามรูปแบบที่มาจากวัยเด็ก (ผ่านความสงสาร)

ความต้องการจึงชัดเจน

ตอนนี้สิ่งสำคัญคือต้องแยก "ความสนใจ ความห่วงใย ความรัก" ออกจาก "ความสงสาร" สำหรับสิ่งเหล่านี้เป็นพลังงานที่แตกต่างกัน

พวกเขาสามารถได้รับในวิธีที่ง่ายกว่าโดยตรงและไม่สงสาร

ลูกค้ารู้สึกสงสารตัวเองและมองหาความสงสารจากผู้อื่นโดยพื้นฐานแล้วต้องการความสนใจบางอย่าง

นี่คือความต้องการของเขาซึ่งไม่ได้ตระหนักอย่างเต็มที่ เหล่านั้น. ผู้คนอาจเสียใจ แต่ไม่เคยให้ความสนใจที่จำเป็นกับมัน ดังนั้นความหิวภายในจึงไม่สามารถสนองได้

ดังนั้น กระบวนการจิตใต้สำนึกจึงถูกดึงเข้าสู่จิตสำนึก ฉันเข้าใจดี และลูกค้าเพิ่งเริ่มตระหนักว่าเขาต้องการอะไรจริงๆ และหลังจากรู้ตัวว่าเขาจะสามารถรับความรัก/ความห่วงใยจากผู้หญิงและคนอื่นๆ ได้โดยตรง

ดังนั้นพวงของ "stinging = love" จึงแข็งแกร่งมาก

ดังนั้นเราจึงอุทิศเวลาบางส่วนเพื่อทำลายเทมเพลตนี้ที่เก็บไว้ในจิตใต้สำนึก เราได้เรียนรู้ว่าสิ่งนี้มาจากไหน - จากแม่ของฉัน ตามธรรมเนียมในครอบครัว อันที่จริง นี่เป็นรูปแบบการแสดงความรักที่ยอมรับได้

ฉันถามคำถามเกี่ยวกับการขยายมุมมอง: “เป็นเช่นนั้นเสมอหรือไม่? เมื่อพวกเขาสงสารคุณ พวกเขารักคุณหรือเปล่า”

ปรากฎว่าไม่มี

มีหลายสถานการณ์ที่ลูกค้ารู้สึกไม่พอใจอย่างมาก

ตัวอย่างเช่น เมื่อพวกเขาเห็นว่าเขาเป็นคนอ่อนแอและชี้ให้เห็นคุณสมบัติบางอย่าง แม้ว่าลูกค้าจะรู้ว่าในคุณสมบัติเหล่านี้ เขาแข็งแกร่งเพียงอย่างเดียว

ในสถานการณ์เช่นนี้ บุคคลอื่นยึดติดกับเขา - ทำให้เกิดความโกรธแก่ผู้ที่สงสารเขา ความสงสารดังกล่าวไม่น่าพอใจและไม่จำเป็น

ฉันถามลูกค้าว่า “ในสถานการณ์เหล่านี้ เมื่อพวกเขามองคุณด้วยความสงสาร คุณคิดอย่างไร - ทำไมคนถึงทำเช่นนี้เกี่ยวกับคุณ"

K: “คนนั้นกำลังยืนยันตัวเอง เหมือนเขาเท่มาก เขาสูงกว่านิดหน่อย"

“เขารู้สึกสงสารคุณเพราะความรักหรือเปล่า? เป็นห่วงเป็นใย?”

เค: “ไม่ เขาทำมันด้วยความเหนือกว่า"

และแน่นอนว่าลูกค้าไม่ต้องการเห็นสิ่งนี้

บีบอัดในความสัมพันธ์แนวนอน (peer-to-peer) ทำให้ชัดเจน - ในตัวอย่างนี้ไม่มีความรักที่น่าสงสารอย่างแน่นอน มีความเหนือกว่าการยืนยันตนเองโดยเสียค่าใช้จ่ายของผู้อื่น

ความสงสาร = ความรัก/ความห่วงใยเริ่มคลายลงอย่างช้าๆ ไปต่อกันเลย

ฉันบอกลูกค้าว่าสิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าความรู้สึกและการกระทำต่างกัน การกระทำเดียวกันสามารถทำได้จากแรงจูงใจและความรู้สึกที่แตกต่างกัน

เช่น การช่วยเหลือผู้อื่นให้พ้นจากความอับอาย พ้นจากการดูถูก ยกย่อง เพิกเฉย เกรงกลัว เป็นต้น

ลูกค้ามีคำถาม: “ฉันรู้สึกสงสารแฟน ฉันดูแลเธอ ดีจัง?"

ดังนั้น ความสัมพันธ์แบบเพียร์ทูเพียร์ ฉันทำงานด้านจิตวิทยามาหลายปีแล้วและได้เรียนรู้ทฤษฎีนี้เป็นอย่างดี: "ความสงสารในความสัมพันธ์แบบเพียร์ทูเพียร์มักเกี่ยวข้องกับความรู้สึกเหนือกว่า"

วิธี:

- หรือลูกค้าไม่ทราบว่าขณะนี้เขาปฏิบัติต่อแฟนสาวเหมือนพ่อ (เหมือนลูกสาว)

- หรือมีความเหนือกว่าอยู่บ้าง

- หรือข้อกังวลนี้ไม่ได้เกิดจากความสงสาร

การรู้ทฤษฎีแม้ว่าฉันจะบอกกับลูกค้าแล้วจะไม่ให้อะไรเลย ฉันเชื่อในสิ่งนี้ มันได้รับการทดสอบสำหรับฉันโดยการปฏิบัติ และลูกค้ามีความเกี่ยวข้อง "สงสาร = กังวล" จนถึงตอนนี้เขาเชื่อในเรื่องนี้

เราตรวจสอบสิ่งที่เป็นจริง

โปรดอธิบายกรณีเฉพาะกับผู้หญิงที่เพิ่งมาใหม่

K: “เธอออกไปทำงานเมื่อเช้าวานนี้ ฉันดูแลเธอ - ฉันบอกให้เธอเอาร่ม"

ฉันถามว่า: "จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณไม่บอกให้เธอเอาร่ม"

K: "ฝนอาจจะตกและมันคงจะเปียก"

ฉันถาม: "แล้วสำหรับคุณจะเป็นอย่างไร - เธอเปียกไหม"

ลูกค้าตอบกลับทันที: “ฉันจะโทษตัวเองว่าเธอรู้สึกแย่ แต่ฉันรู้ว่าฝนอาจตก แต่ฉันไม่ได้บอกเธอ”

ฉันชี้แจงว่า: "เป็นเรื่องปกติหรือไม่ที่คุณจะตำหนิตัวเองในสิ่งที่เกิดขึ้นกับผู้อื่น"

เค: "ค่ะ"

ความรู้สึกผิดเป็นความรู้สึกที่ไม่น่าพอใจ ดังนั้นตามกฎแล้วบุคคลจึงดำเนินการเพื่อไม่ให้เปิดใช้งานโดยไม่ได้ตั้งใจ นี่เป็นการป้องกันตัวจากความผิด

เพื่อสรุปสิ่งที่เกิดขึ้น: "ในกรณีนี้ คุณดูแลผู้หญิงคนนั้นด้วยความรู้สึกผิด สงสารไม่เกี่ยวอะไรกับมันเลย"

ลูกค้าคิดไปเอง. ความสงสารไม่เท่ากับความห่วงใย ความห่วงใยไม่เท่ากับความสงสาร

ความสงสารไม่เท่ากับความรัก ความรักไม่เท่ากับความสงสาร นี่เป็นสองสิ่งที่แตกต่างกัน

ในตัวอย่างอีกสองสามตัวอย่าง เราบิดเบือนความสงสารจากมุมที่ต่างกัน

เวลาของเรากำลังจะหมดลง

สรุปเซสชั่น

ฉันบอกลูกค้าว่าความสงสารแทนที่การพัฒนาผู้ชายที่เป็นผู้ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จ

ความจริงที่ว่าที่ปรึกษาของเขาจากธุรกิจเครือข่ายเป็นหญิงชราแสดงให้เห็นว่าลูกค้ากำลังมองหาแม่ในตัวเธอหรือมากกว่าพลังแห่งความสนใจที่เขาไม่ได้รับจากแม่ในวัยเด็ก

สิ่งเหล่านี้เป็นความต้องการขั้นพื้นฐาน และสิ่งสำคัญคือต้องดำเนินการต่อไป

แต่ในขณะที่ลูกค้าพยายามทำให้พวกเขาอยู่ในบทบาทของลูกชาย เขาจะไม่เติบโต

เพื่อรับความสงสาร คุณต้องรู้สึกอ่อนแอ ไม่มีที่พึ่ง ต้องการการดูแล

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าที่จริงแล้วเขาไม่ต้องการความสงสาร แต่การเอาใจใส่ ความอบอุ่นทางอารมณ์และการดูแล ทั้งหมดนี้สามารถรับได้ในตำแหน่งผู้ใหญ่ ในความสัมพันธ์แบบสามี-ภรรยาที่เท่าเทียมกัน

อาศัยความอ่อนแอในตัวเอง - โดยธรรมชาติแล้วจะไม่มีการกระทำใด ๆ และไม่มีความปรารถนาที่จะไม่ทำอะไรเลย

ฉันมอบหมายการบ้านให้กับลูกค้า: เพื่อไตร่ตรองในหัวข้อของความสงสาร มองชีวิตและการกระทำอย่างใกล้ชิดเพื่อแยกลิงก์ "กด = รัก = ห่วงใย" ในจิตใต้สำนึกของฉัน

ณ จุดนี้เราบอกลา

คำถามเกี่ยวกับความสงสารตัวเองและการค้นหาความสงสารในผู้อื่นเพื่อรับความอบอุ่นทางอารมณ์ได้เกิดขึ้นแล้วและได้เริ่มกระบวนการเปลี่ยนแปลงแล้ว

บางทีลูกค้าจะรับมือได้ด้วยตัวเอง เป็นไปได้ว่าจะต้องมีเซสชั่นอื่นในการทำงานผ่านสภาวะที่คุ้นเคยเช่นนี้

คุณสนใจอะไรอีกบ้างในระหว่างเซสชัน แต่ไม่มีเวลาทำงาน

ตัวบ่งชี้ที่สำคัญของสถานการณ์ชีวิตที่แนะนำบางอย่างซึ่งนำไปสู่ความทุกข์คือลูกค้าภาคภูมิใจที่มีสถานการณ์ที่ยากลำบาก

“ฉันมีชีวิตที่ยากลำบากเช่นนี้ มันยากสำหรับฉัน คนอื่นยอมรับมัน ฉันยินดีที่จะได้ยินจากพวกเขา แต่ฉันไม่ได้อกหัก ฉันคอยอยู่”

มีความเชื่อในจิตใต้สำนึกบางอย่าง (ยังไม่พบ) สาระสำคัญที่สามารถอธิบายได้ว่าเป็น "ความทุกข์ อยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก - บางอย่างที่เจ๋ง"

สถานการณ์นี้มีอยู่ในจิตใต้สำนึก และในขณะที่มีอยู่ ลูกค้าจะดึงดูดความทุกข์เข้ามาในชีวิตของเขาโดยไม่รู้ตัว เพื่อรับโบนัสทางอารมณ์: ความภาคภูมิใจ ความหลงใหล ความเหนือกว่า

โดยธรรมชาติแล้ว สิ่งนั้นหาได้ไม่โดยทุกข์ แต่นี่เป็นหัวข้อแยกต่างหาก

นอกจากนี้ คำถาม "การใช้ชีวิตเพื่อตัวเอง" ความกลัวความล้มเหลว ความกลัวการแสดงตัวตน ความปรารถนาส่วนตัวที่ถูกปิดกั้น - ทั้งหมดนี้เป็นอุปสรรคทางจิตวิทยาในการไปสู่ชีวิตที่มีความสุข ชีวิตของมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จ มีความมั่นใจในตนเองและสามารถ สร้างความมั่งคั่งทางวัตถุ

ฉันกับลูกค้ายังต้องทำงานกันอีกหลายๆ รอบ

- -

หากคุณพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงชีวิต ประสบความสำเร็จมากขึ้น แข็งแกร่งขึ้น มั่นใจมากขึ้น พึ่งพาจุดแข็งของคุณ - ขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ