การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นทักษะที่ขาดไม่ได้ในโลกสมัยใหม่

สารบัญ:

วีดีโอ: การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นทักษะที่ขาดไม่ได้ในโลกสมัยใหม่

วีดีโอ: การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นทักษะที่ขาดไม่ได้ในโลกสมัยใหม่
วีดีโอ: การคิดเชิงกลยุทธ์ สำหรับผู้นำและผู้บริหาร 2024, อาจ
การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นทักษะที่ขาดไม่ได้ในโลกสมัยใหม่
การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นทักษะที่ขาดไม่ได้ในโลกสมัยใหม่
Anonim

ชีวิตของคนสมัยใหม่ลดน้อยลงเป็นการตัดสินใจอย่างต่อเนื่อง และการตัดสินใจทั้งหมดเชื่อมโยงถึงกันและมีผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อความคิดและพฤติกรรมของผู้อื่น

เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่สังเกตเห็นความเร็วที่โลกสมัยใหม่กำลังเปลี่ยนแปลง: เทคโนโลยีต่าง ๆ กำลังพัฒนา, แนวโน้มกำลังเปลี่ยนแปลง, อาชีพใหม่ปรากฏขึ้น, ความต้องการใหม่ของสังคมเกิดขึ้น, การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในทุกระดับ

แต่ละคนมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย บางครั้งเป้าหมายของคนอื่นอาจขัดแย้งกับคุณ และทุกการเลือกในทางที่ดีควรคำนึงถึงความเป็นไปได้ของข้อขัดแย้งต่างๆ และวิธีการแก้ไข นี่คือจุดที่จำเป็นต้องมีการคิดเชิงกลยุทธ์ ความสามารถในการคิดอย่างมีกลยุทธ์เป็นลักษณะส่วนบุคคล และยังกำหนดระดับวุฒิภาวะของบุคคลด้วย

มีอยู่เสมอและจะมีผู้คนที่มีเวลาตอบสนอง คาดการณ์การเปลี่ยนแปลงดังกล่าว และผู้ที่เพิ่งไปกับกระแส และความแตกต่างที่สำคัญประการหนึ่งที่ทำให้กลุ่มแรกแตกต่างจากคนที่สองคือ บางคนมีการพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่คนอื่นๆ ไม่พัฒนา

การคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

บุคคลรับรู้และประมวลผลข้อมูลจากโลกรอบตัวเขา ความคิดถูกสร้างขึ้นในตัวเขา ความคิดเกิดขึ้น ซึ่งช่วยให้มีชีวิตอยู่ในโลกนี้ ช่วยรับมือกับปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ ช่วยทำให้ดีขึ้น เร็วขึ้น ดีขึ้นด้วยทรัพยากรที่น้อยลง เช่น (ความพยายาม เวลา เงิน)

การคิดเชิงกลยุทธ์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรต่างๆ ช่วย มันจะไม่แทนที่การกระทำจริง แต่จะบอกคุณว่าการกระทำใดดีที่สุดในกรณีนี้ ในช่วงเวลาที่กำหนด และนี่คือข้อแตกต่างหลักจากการคิดแบบธรรมดาหรือแบบระยะสั้น

ความคิดธรรมดาก็เพียงพอแล้วสำหรับการกระทำประจำ ก็เพียงพอแล้วที่จะไหลอย่างสงบตามกระแสชีวิต แต่ถ้าคุณว่ายทวนกระแสน้ำหรือฝ่ากระแสน้ำ คุณต้องการบรรลุอะไรบางอย่าง คุณจำเป็นต้องมีการคิดเชิงกลยุทธ์ และยิ่งคุณมีมันมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น

ความคิดเชิงกลยุทธ์สั่งการและจัดระเบียบชีวิต สามารถเปรียบได้กับกล้องส่องทางไกล ด้วยตาเปล่าสามารถเห็นได้ด้วยตาเปล่าเป็นระยะทางสองถึงสามกิโลเมตร? และด้วยเลนส์ที่ดี? ในทำนองเดียวกัน ด้วยการคิดเชิงกลยุทธ์ เชี่ยวชาญ คุณจะเห็นสิ่งที่คุณไม่เคยเห็นมาก่อน อันไกลโพ้นใหม่จะเปิดขึ้นสำหรับคุณ คุณจะสามารถมองไปสู่อนาคตและสร้างสิ่งที่คุณต้องการได้ และนี่ไม่ใช่คำอุปมา กลยุทธ์นี้ใช้ได้กับอนาคตจริงๆ มันหล่อหลอมมัน

องค์ประกอบของการคิดเชิงกลยุทธ์:

ก่อนที่เราจะวิเคราะห์องค์ประกอบของการคิดเชิงกลยุทธ์ สำหรับการเริ่มต้น เป็นสิ่งสำคัญมากที่บุคคลหนึ่งจะเข้าใจสิ่งที่เขาต้องการจริงๆ และคุณค่าที่เขามี มิฉะนั้น คำขอของสมองของตัวเองจะดูคลุมเครือว่า "ไปที่นั่น ฉันไม่รู้ว่าที่ไหน เอามันมา ฉันไม่รู้ว่าอะไร"

กลยุทธ์นี้สามารถศึกษาได้จากองค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบ ซึ่งสามารถแยกแยะ ประเมิน และนำมาพิจารณาในการคำนวณได้ องค์ประกอบของกลยุทธ์ในกรณีต่าง ๆ อาจมีน้ำหนักหรืออิทธิพลต่างกัน แต่จะเป็น:

ความสามารถในการคาดการณ์ว่าเหตุการณ์จะพัฒนาอย่างไร (ความสัมพันธ์แบบเหตุและผล) ไปสู่ผลลัพธ์ที่การกระทำบางอย่างจะนำไปสู่

ทางเลือกคือจุดเริ่มต้นของการคิดเชิงกลยุทธ์ นี่เป็นอีกสัจพจน์ของกลยุทธ์ หากไม่มีทางเลือกหรือเราไม่เห็น แสดงว่าไม่มีที่ว่างสำหรับการวางแผนกลยุทธ์ ไม่มีทางเลือกคือการเคลื่อนไหวไปตามแทร็กที่เลือกไว้ก่อนหน้านี้เราเปลี่ยนได้เฉพาะทางแยกระหว่างทางเท่านั้น

ตระหนักถึงค่านิยมและหลักการของตนเองโดยพิจารณาจากการตัดสินใจ ความกล้าหาญและความปรารถนาที่จะปกป้องลำดับความสำคัญของพวกเขาที่จะปฏิบัติตามพวกเขา

หลักการ นี่คือรายการถัดไป เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาใหม่ทุกครั้ง ไม่ต้องทนทุกข์กับการเลือกว่าจะทำอย่างไรเพื่อสิ่งนี้ คุณสามารถกำหนดหลักการคิดเชิงกลยุทธ์ได้ แน่นอนว่ามันไม่คุ้มค่าที่จะนำหลักการไปสู่จุดที่ไร้สาระที่นี่คุณต้องใช้สามัญสำนึก

ค้นหาโอกาสในทุกสถานการณ์ แม้แต่สถานการณ์เชิงลบที่สุด เธอจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

สามัญสำนึกเป็นรากฐานในการสร้างกลยุทธ์ใดๆ หลักการที่กล่าวมาข้างต้นสามารถสนับสนุนการคิด แต่ไม่ใช่การคิดเอง คุณยังต้องคิดเอง

คุณพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์อย่างไร?

อันดับแรก สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจสิ่งที่จำเป็น สิ่งที่จะมีอยู่ในบุคลิกภาพของบุคคลที่ต้องการพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์ในตัวเอง คุณลักษณะสำคัญที่เขาควรมี ซึ่งทำให้นักยุทธศาสตร์แตกต่างจากคนอื่นๆ ไปกันเถอะ:

ความสามารถในการมองเห็นสถานการณ์นอกกรอบ (กว้างขึ้น) เข้าใจสถานการณ์ และสร้างการเคลื่อนไหวของคุณไปในทิศทางที่ไม่ปกติสำหรับคนส่วนใหญ่ วิเคราะห์ สังเคราะห์ และสรุปข้อมูลที่ได้รับพร้อมๆ กัน สร้างสรรค์และหลากหลายเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น (รวมถึงการตอบสนองต่อสภาวะที่เปลี่ยนแปลงใหม่อย่างยืดหยุ่น) จัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจงใจและค้นหาตัวเลือกในการค้นหาข้อมูลที่ขาดหายไป คิดตามอนาคต ใช้ประสบการณ์ในอดีตอย่างมีประสิทธิภาพ สัมพันธ์การกระทำปัจจุบันของคุณกับผลลัพธ์ที่ได้รับหรือผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ ความสามารถในการฉายภาพในความคิดของคุณ ทางเลือกต่างๆ สำหรับการแก้ปัญหาก็มีความสำคัญเช่นกัน

คนที่ประสบความสำเร็จนั้นมีลักษณะเฉพาะด้วยความปรารถนาในการเติบโตส่วนบุคคล การเคลื่อนไหวไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลลัพธ์ที่มีความหมาย สำหรับการกระทำและการเลือก เพื่อความนับถือตนเอง ความสบายใจ ความสามารถในการคิดอย่างรวดเร็วก็มีความสำคัญอย่างยิ่งเช่นกัน ความสามารถในการแสดงความคิดริเริ่มและความอยากรู้อยากเห็น สร้างความสัมพันธ์ใหม่ ตัดสินใจโดยสัญชาตญาณ คิดการใหญ่แต่ไม่แยกจากความเป็นจริง (แต่คำนึงถึงช่องว่างระหว่างทฤษฎีกับการปฏิบัติ กลยุทธ์ควรติดต่อกับการปฏิบัติเสมอ การหลุดพ้นจากชีวิตจริง การไตร่ตรองเชิงกลยุทธ์ทั้งหมดสูญเสียคุณค่า ดังนั้น การคิดไม่เพียงแต่รวมถึงความสามารถในการ ดูสถานการณ์แบบองค์รวม ร่างเป้าหมาย แต่สามารถเลือกแนวทางปฏิบัติที่เหมาะสมได้)

ดังนั้น ตามลักษณะที่อธิบายข้างต้น แผนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ต่อไปนี้สามารถรับได้:

  • การเกิดขึ้น ปัญหา เป้าหมาย หรือวัตถุประสงค์ (จะทำอย่างไร) กล่าวอีกนัยหนึ่ง คือ การตระหนักรู้ถึงสถานการณ์ปัญหาหรือวิสัยทัศน์ที่ไม่ได้มาตรฐานของสถานการณ์ที่มีอยู่ซึ่งต้องการการแก้ไขหรือปรับปรุง
  • การพิจารณาทางเลือกในการแก้ไขสถานการณ์ที่เกิดขึ้น (ทำอย่างไร)
  • การประเมินโอกาสหรือการค้นหาและเปิดใช้งานทรัพยากรภายใน (ส่วนบุคคล) และภายนอกเพื่อแก้ไขหรือปรับปรุงสถานการณ์ที่กำลังดำเนินการ (ทรัพยากรอะไร)
  • การพยากรณ์ผล การวิเคราะห์ความเสี่ยง และการวิเคราะห์ทางเลือกในการแก้ปัญหาโดยละเอียด (ความเสี่ยงคืออะไร) องค์ประกอบนี้อาจมีหลายสายของการพัฒนา ขึ้นอยู่กับจำนวนตัวเลือกโซลูชันที่ระบุในองค์ประกอบที่สอง
  • เลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดและเขียนแผนปฏิบัติการทีละขั้นตอน (มีขั้นตอนอย่างไร) ซึ่งรวมถึงการจัดลำดับความสำคัญภายในกรอบของสถานการณ์ที่กำลังดำเนินการ การคำนวณเหตุการณ์ความเสี่ยง ตามตัวเลือกที่เลือก ก่อนการจัดสรรทรัพยากร
  • การดำเนินการตามแผน ร่วมกับการใช้การวิเคราะห์ภูมิหลังของสถานการณ์ เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อมในเวลาที่เหมาะสม และลดอิทธิพลของปัจจัยที่ไม่พึงประสงค์ หรือใช้เพื่อวัตถุประสงค์ของตนเองภายในกรอบของกลยุทธ์ที่กำลังพัฒนา

แบบแผนนี้ช่วยให้คุณติดตามผลลัพธ์ของกิจกรรมของคุณในแต่ละองค์ประกอบของการใช้กลยุทธ์

ความสัมพันธ์ระหว่างบุคลิกภาพและกลยุทธ์:

นี่เป็นหนึ่งในสัจพจน์สำคัญของกลยุทธ์ นี่คือรากฐานของการสร้างกลยุทธ์ใดๆ ความสามารถของนักวางกลยุทธ์คือผลลัพธ์เรากำลังพูดถึงความสามารถอะไร? นี่คือความฉลาด ความเอาใจใส่ ความอดทน ความถูกต้อง วินัย การอุทิศตน ความอยากรู้อยากเห็น ความยืดหยุ่นในการคิด และในขณะเดียวกันก็มุ่งเน้นที่งาน หากไม่มีคุณสมบัติเหล่านี้ ประสิทธิผลของการคิดเชิงกลยุทธ์จะเป็นที่น่าสงสัย

บุคลิกภาพที่อ่อนแอเป็นกลยุทธ์ที่อ่อนแอ หากบุคคลนั้นท้อแท้ อ่อนแอ หรือขาดเจตจำนง แผนการอันชาญฉลาดจะไม่เกิดขึ้น หากนักยุทธศาสตร์ไร้ความสามารถหรืออ่อนแอ ก็ไม่มีสิ่งหลัก - เจตจำนง พลังงาน - แรงผลักดันที่ดำเนินการตามแผนเหล่านี้ หากไม่มีทั้งหมดนี้ มันจะเป็นเรื่องยากมากสำหรับคนที่จะใช้แผนกลยุทธ์ของเขาด้วยความพยายามที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุความสำเร็จ และนี่คือความลับที่สำคัญที่สุดอยู่

นั่นคือทั้งหมดที่ จนกว่าจะถึงครั้งต่อไป. ขอแสดงความนับถือ Dmitry Poteev.