2024 ผู้เขียน: Harry Day | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-07-31 03:41
- ฉันเป็นผู้นำ - และนี่คือตำแหน่งของฉัน ฉันมีหน้าที่เฉพาะและมีหน้าที่รับผิดชอบหลักต่อความสำเร็จของบริษัท จุดยืนของฉันไม่ใช่โอกาสในการยืนยันตนเองและตระหนักถึงความทะเยอทะยานของตัวเอง ฉันไม่ได้เลวร้ายและไม่ดีไปกว่าลูกน้องของฉัน ฉันรู้และมั่นใจว่าบางครั้งพวกเขาสามารถรับมือกับงานได้ดีกว่าฉัน งานของฉันคือการให้โอกาสพวกเขาเติมเต็มศักยภาพของพวกเขา
- ฉันเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมและรู้วิธีสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม กำหนดเป้าหมาย สนับสนุนความคิดริเริ่ม และความกระตือรือร้นของพนักงาน พนักงานแต่ละคนรู้สึกว่ามีความจำเป็น มีประโยชน์ และมีนัยสำคัญ สิ่งนี้สำคัญมากทั้งสำหรับฉันและสำหรับธุรกิจ
- ฉันเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ฉันรู้ว่ามีเพียงคนที่เติบโตเหนือตัวเองอย่างต่อเนื่องเอาชนะอุปสรรคของความไม่สมบูรณ์ส่วนบุคคลและทำงานในคอมเพล็กซ์และยังเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ทั้งในด้านอาชีพและส่วนตัวอย่างต่อเนื่องสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้นำที่ดีจัดการผู้คนและธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา ข้าพเจ้าเป็นแบบอย่างที่ดีเนื่องจากประสบการณ์ ความรู้ และปัญญาในวิชาชีพ ฉันไม่ได้เอาความซับซ้อนและอารมณ์ไม่ดีออกไป
- ฉันสามารถฟังและได้ยิน ฉันให้โอกาสในการพูดคุยโดยตรง ประตูของฉันเปิดอยู่เสมอสำหรับคำแนะนำและคำแนะนำใด ๆ พนักงานแต่ละคนรู้ว่าเขามาในช่วงเวลาที่สะดวกได้ และเขาก็ไม่กลัวที่จะแสดงความคิดเห็น
- ฉันมักจะให้ข้อเสนอแนะ ฉันให้มันถูกต้องในน้ำเสียงที่สร้างสรรค์และสนับสนุน ฉันสามารถสังเกตและเห็นข้อดีของผู้ใต้บังคับบัญชาได้ตลอดเวลา และฉันสามารถบอกสถานการณ์ที่ต้องปรับปรุงในรูปแบบที่ถูกต้องได้ นั่นคือฉันไม่ได้พูดถึงตัวเขาเอง แต่การกระทำของเขา อันดับแรก ฉันสรรเสริญ จากนั้นฉันพูดถึงประเด็นที่ต้องแก้ไข จากนั้นฉันสนับสนุนอีกครั้ง
- ฉันสามารถและฉันต้องการมอบหมาย ฉันรู้ว่าการมอบหมายอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของคุณให้กับพนักงานสำหรับงานที่สำคัญนั้นถูกต้องและมีประโยชน์ ฉันรู้ว่าเขาพร้อมและมีความสามารถ ฉันเสี่ยงและให้โอกาสเขาทำเต็มที่ตั้งแต่ต้นจนจบโดยอิสระ อย่างอิสระโดยปราศจากการแทรกแซงและคำแนะนำที่มีค่าของฉัน ท้ายที่สุดนี่คือสิ่งที่พัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาและให้โอกาสฉันในการจัดการกับงานเชิงกลยุทธ์
- ฉันจำได้เกี่ยวกับการควบคุม … พนักงานของฉันรู้ว่าความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมอยู่ที่ฉัน ฉันเป็นผู้ควบคุมผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายและขั้นกลาง พวกเขารู้ว่าต้องเป็นไปตามกำหนดเวลาที่ตกลงกันไว้ เพราะเป็นช่วงที่ฉันจะขอรายงานจากพวกเขาและคาดหวังผลลัพธ์
- "การสนทนาที่ไม่พึงประสงค์" ใด ๆ กับผู้ใต้บังคับบัญชาเฉพาะตัวต่อตัว การบอกลูกน้องต่อหน้าเพื่อนร่วมงานเป็นสิ่งสุดท้าย ฉันรู้วิธีควบคุมอารมณ์ และถ้าฉันจำเป็นต้องตำหนิใครซักคน และฉันเข้าใจว่าสิ่งนี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ ฉันจะทำในลักษณะที่ไม่รุนแรง โดยไม่กลายเป็นเรื่องส่วนตัวและเฉพาะในที่ส่วนตัวเท่านั้น
แนะนำ:
วิธีสรรเสริญเด็ก บัญญัติ 10 ประการของจิตวิทยาสมัยใหม่
“เยี่ยมมาก!”, “สุดยอด!”, “ไฮไฟว์!”, “ช่างสวยงามเหลือเกิน!” เราได้ยินวลีเหล่านี้ในสนามเด็กเล่น ที่โรงเรียน ในโรงเรียนอนุบาล ทุกที่ที่มีเด็ก พวกเราสองสามคนคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับคำเหล่านี้ เรายกย่องลูก ๆ ของเราเมื่อพวกเขาทำสิ่งที่สำคัญเสร็จ เรายกย่องเด็กที่เราทำงานด้วย หรือเด็ก ๆ ในสภาพแวดล้อมของเรา แต่ปรากฎว่าทุกอย่างไม่ง่ายนัก ตัวอย่างเช่น การสรรเสริญสามารถหลอกล่อเพื่อให้เด็กทำในสิ่งที่ผู้ใหญ่ต้องการได้อย่างแท้จริง การชมเชยสามารถลดแรงจูงใจและขโมยความรู้สึกของชัยชนะ แค่นั้นแหละ
บัญญัติ 8 ประการของการทะเลาะวิวาทกันในครอบครัว
กฎคำถามสำหรับครอบครัว: 1. จำพ่อแม่ไม่ได้! ไม่ใช่คำพูดเกี่ยวกับพ่อแม่เกี่ยวกับการเลี้ยงดูที่ไม่ดี เรื่องละเลยพ่อ-แม่ ไม่พูดออกเสียง! การวิพากษ์วิจารณ์ผู้ปกครองมักถูกมองว่าเป็นเรื่องสำคัญสำหรับบุคคลเพราะคนเหล่านี้เป็นคนที่ใกล้เคียงที่สุด เช่นเดียวกับญาติทุกคน ไม่วิจารณ์พ่อแม่ พี่น้อง น้าอา น้าอา
บัญญัติ 9 ประการของลูกผู้ชายตัวจริง
พ่อหรือครูที่โรงเรียนไม่ได้อธิบายให้ฉันฟัง ฉันไม่เคยเห็นคำสั่งสอนที่ชัดเจนว่าผู้ชายต้องการมากขนาดนี้มาก่อน และเขาเข้าใจบัญญัติเหล่านี้ในชีวิตด้วยความเจ็บปวดและความผิดพลาด … นักจิตวิทยา Alexander Shakhov เขียน จริงๆ แล้ว ฉันนั่งลงที่แล็ปท็อปและจ้องหน้าจอเป็นเวลานาน พยายามจดจำและกำหนดความหมายของการเป็นผู้ชาย ทันใดนั้น ฉันก็ตระหนักได้อย่างชัดเจนว่าในหัวของฉัน ในขณะที่ฉันแน่ใจว่าในหัวของคนสมัยใหม่หลายคน ท่ามกลางทฤษฎีบทของพีธากอรัสที่เจาะเข้าไปนั้น สูตรของกรด วันที่ของสงครามโลก
