การฝึกสอน ต้องมีสิ่งใดในการโต้ตอบจึงจะมีประสิทธิภาพ

สารบัญ:

วีดีโอ: การฝึกสอน ต้องมีสิ่งใดในการโต้ตอบจึงจะมีประสิทธิภาพ

วีดีโอ: การฝึกสอน ต้องมีสิ่งใดในการโต้ตอบจึงจะมีประสิทธิภาพ
วีดีโอ: ครุศาสตร์ปีสุดท้าย ฝึกสอนเจออะไรบ้าง @Luminan 2024, เมษายน
การฝึกสอน ต้องมีสิ่งใดในการโต้ตอบจึงจะมีประสิทธิภาพ
การฝึกสอน ต้องมีสิ่งใดในการโต้ตอบจึงจะมีประสิทธิภาพ
Anonim

1. เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดและจำเป็นสำหรับการโต้ตอบใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นการสนทนากับเพื่อนร่วมงานกับญาติหรือในกระบวนการฝึกสอนคือการติดต่อหลายระดับที่เรียกว่า สายสัมพันธ์

กระบวนการฝึกสอนจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น แม้ว่าโค้ชจะไม่ปฏิบัติตามรูปแบบโค้ชก็ตาม ไม่เชื่อ? ลองมัน!

เพื่อให้บรรลุและที่สำคัญที่สุดคือ รักษาสายสัมพันธ์ มีวิธีการและวิธีต่างๆ

วิธีการปรับแต่งระยะสั้น: โพสต์เมตา โพสท่า จังหวะ. ท่าทาง น้ำเสียงและคำพูด.

วิธีการระยะยาว: ค่านิยม ระดับของระบบประสาท

2. ระดับการติดต่อ

ระดับที่สร้างและรักษาสายสัมพันธ์ก็มีความสำคัญเช่นกัน

1. ประสบการณ์หรือประสบการณ์ … "เราอยู่เมืองเดียวกัน", "เราเรียนที่สถาบันเดียวกัน"

2. แนวคิด … ความคล้ายคลึงกันของความคิด ภาพของโลก สมมติฐานเกี่ยวกับการทำงานของความเป็นจริง ทัศนคติต่อบางสิ่งและเหตุการณ์บางอย่าง

3. ความตั้งใจ … ลูกค้าต้องการบางสิ่งบางอย่างและพร้อมที่จะทำบางสิ่งเพื่อสิ่งนี้และโค้ชก็ตรงกับเขาในระดับนี้เพราะเขาต้องการช่วยลูกค้าในเรื่องนี้

4. แรงจูงใจ … หากแรงจูงใจของเราไม่ตรงกันหรือเพียงตรงข้ามกัน ย่อมเป็นการยากที่จะเข้าใจบุคคลโดยธรรมชาติ หากตรงกันก็จะเข้าใจบุคคลได้ง่ายขึ้น แต่อาจเป็นเรื่องยากกว่าที่จะชี้แจง "จุดบอด" ของเขา

5. การพัฒนา. หากผู้นำของบริษัทต้องการพบผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคนในความเป็นจริงจะเป็นเรื่องยาก เขาต้องสร้างความเป็นจริงของตัวเอง (วัฒนธรรมองค์กร) ซึ่งจะทำให้ทุกคนหลงใหลและรวมพวกเขาไว้ในภารกิจเดียว

3. ชี้แจงสถานการณ์

โดยปกติในกระบวนการฝึกสอนจะใช้เวลาสูงสุดในการชี้แจง

ก่อนอื่นต้องคิดให้ออกก่อนว่ารู้สึกยังไง สภาพปัจจุบัน ลูกค้าและอะไรคือ ที่ต้องการ … และสิ่งที่จำเป็นในการเคลื่อนย้ายจากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่ง

โค้ชสามารถถามคำถามเพิ่มเติมได้ ตัวอย่างเช่น "บอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้", "คุณช่วยบอกฉันเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ไหม", "อะไรที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณ", "อะไรสำคัญที่สุด"

หากลูกค้าพูดมากและทำให้ความชัดเจนลดลง ก็สามารถถามคำถามแบบแคบลงได้ เช่น "คุณช่วยสรุปได้ไหม", "อะไรสำคัญที่สุดที่นี่"

มีอีกวิธีหนึ่งในการชี้แจง - คำถามเช่น "ช่วยให้ฉันเข้าใจ", "ช่วยฉันคิดออก"

หากลูกค้าพูดในแง่ทั่วไปแต่ไม่เคยได้รับรายละเอียด เราสามารถสรุปได้ว่าความชัดเจนจะเกิดขึ้นเมื่อเขาเริ่มลงรายละเอียดในที่สุด ในทางกลับกัน ถ้าเขาเจาะลึกคำอธิบายโดยละเอียด เขาก็จะนำเสนอภาพรวมได้ยากขึ้น

มีตัวบ่งชี้ความชัดเจนโดยตรงเมื่อลูกค้าพูดว่า: "ฉันเข้าใจแล้ว ตอนนี้ทุกอย่างชัดเจนแล้ว" - สถานะของเขาเปลี่ยนไป มีสัญญาณทางอ้อม - ท่าทาง การสอบเทียบ ระดับพลังงาน และความเต็มใจที่จะกระทำ

เทคนิคหนึ่งในการสร้างความชัดเจนคือการสร้างแบบจำลอง การเล่นซ้ำเสมือนจริงของสถานการณ์ที่บุคคลกำลังนึกถึง แนะนำให้เล่น ลองเล่น บทบาทต่างๆ ให้ประสบการณ์ดีๆ จากนั้นลูกค้าจะเข้าใจว่าเขารู้สึกอย่างไรในเงื่อนไขบางประการและเตรียมตัว

4. ความรับผิดชอบของลูกค้า

แน่นอนว่าคุณต้องพบกับบ่อยครั้งที่ผู้คนไม่ต้องการรับผิดชอบและพวกเขารู้วิธีเปลี่ยนสิ่งนี้ไปสู่ผู้อื่นอย่างชำนาญ คุณเคยเป็นคนอื่นเหล่านี้หรือไม่?

สัญญาณของการรับผิดชอบ: มีแผนงาน พลังงาน ค่าใช้จ่ายและผลที่ตามมา สอดคล้องกับค่านิยม ความเต็มใจที่จะเชื่อมโยงทรัพยากรเพิ่มเติมและผู้คนเข้ากับกระบวนการ

คุณสามารถตรวจสอบได้โดยตรงโดยถามว่าเขารู้ว่าเขากำลังจะทำอะไรโดยอ้างอิงจากทั้งหมดข้างต้นคุณสามารถขอให้ลูกค้ากำหนดเวลาได้: ถ้าเขาพร้อมที่จะทำสิ่งนี้ภายในหนึ่งสัปดาห์หรือหนึ่งเดือน แสดงว่าเขาได้ให้คำมั่นสัญญาแล้ว

5. การสนับสนุนและความผิดหวัง

ในระหว่างเซสชั่น เพื่อที่จะกระตุ้นพลังงานของลูกค้า โค้ชอาจจำเป็นต้องจำลองผลที่ตามมาจากการไม่ทำอะไรในไคลเอนต์ กระตุ้นหรือสนับสนุนลูกค้าทางอารมณ์ โดยไม่กระตุ้นสิ่งใดเป็นพิเศษ

การสนับสนุนอย่างจริงใจนั้นได้ผลอย่างมหัศจรรย์ และการยั่วยุที่ดีนั้นท้าทายลูกค้า

ทั้งสองอย่างสามารถเป็นเครื่องมือฝึกสอนที่ดีได้เมื่อใช้ในที่เกิดเหตุ

แนะนำ: