Dunning-Kruger Effect - “ฉันรู้ว่าฉันไม่รู้อะไรเลย”

วีดีโอ: Dunning-Kruger Effect - “ฉันรู้ว่าฉันไม่รู้อะไรเลย”

วีดีโอ: Dunning-Kruger Effect - “ฉันรู้ว่าฉันไม่รู้อะไรเลย”
วีดีโอ: ทำไมคนโง่ชอบคิดว่าตัวเองฉลาด ทำไมคนเก่งชอบถ่อมตัว [ตอบแบบวิทยาศาตร์] 2024, เมษายน
Dunning-Kruger Effect - “ฉันรู้ว่าฉันไม่รู้อะไรเลย”
Dunning-Kruger Effect - “ฉันรู้ว่าฉันไม่รู้อะไรเลย”
Anonim

ผลกระทบนี้อธิบายครั้งแรกในปี 1999 โดยนักจิตวิทยาสังคม เดวิด ดันนิ่ง (มหาวิทยาลัยมิชิแกน) และจัสติน ครูเกอร์ (มหาวิทยาลัยนิวยอร์ก) ผลกระทบ "ชี้ว่าเราไม่ค่อยเก่งในการประเมินตนเองอย่างถูกต้อง" วิดีโอบรรยายด้านล่างซึ่งเขียนโดย Dunning เป็นเครื่องเตือนใจถึงแนวโน้มของบุคคลที่จะหลอกลวงตนเอง

“เรามักจะประเมินค่าความสามารถของเราสูงเกินไป ผลที่ตามมาคือ 'ความเหนือกว่าแบบลวงตา' ที่แพร่หลายทำให้ 'คนที่ไร้ความสามารถคิดว่าพวกเขายอดเยี่ยม

เอฟเฟกต์ได้รับการปรับปรุงอย่างมากที่ระดับล่างสุดของสเกล "ผู้ที่มีความสามารถน้อยที่สุดมักจะประเมินค่าทักษะของตนสูงเกินไปมากที่สุด" หรืออย่างที่พวกเขาพูดกันว่าบางคนโง่มากจนไม่รู้ถึงความโง่เขลาของพวกเขา

เมื่อรวมสิ่งนี้เข้ากับผลกระทบ - แนวโน้มที่บุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจะประเมินตนเองต่ำ - และเรามีข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการแพร่กระจายทางระบาดวิทยาของความไม่ตรงกันในชุดทักษะและตำแหน่งที่ถืออยู่ แต่ถ้า Impostor Syndrome สามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ส่วนตัวที่น่าเศร้าและขโมยโลกแห่งพรสวรรค์ ผลกระทบที่เลวร้ายที่สุดของ Dunning-Kruger Effect จะส่งผลเสียต่อพวกเราทุกคน

ในขณะที่ความหยิ่งทะนงมีบทบาทในการส่งเสริมความเข้าใจผิดเกี่ยวกับความสามารถ Dunning และ Kruger พบว่าพวกเราส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะได้รับผลกระทบนี้ในบางพื้นที่ของชีวิตเพียงเพราะเราไม่มีทักษะที่จะเข้าใจว่าเราไม่ดีในบางสิ่งอย่างไร. เราไม่รู้กฎเกณฑ์ดีพอที่จะทำลายมันด้วยความสำเร็จและความคิดสร้างสรรค์ จนกว่าเราจะมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับความสามารถในกรณีใดกรณีหนึ่ง เราไม่สามารถเข้าใจได้ว่าเรากำลังล้มเหลว

คนที่มีแรงจูงใจสูงและมีทักษะต่ำเป็นปัญหาหลักในทุกอุตสาหกรรม ไม่น่าแปลกใจที่ Albert Einstein กล่าวว่า "วิกฤตที่แท้จริงคือวิกฤตของความไร้ความสามารถ" แต่ทำไมคนถึงไม่ตระหนักถึงความไร้ความสามารถของตนเอง และความมั่นใจในความเชี่ยวชาญของตนเองมาจากไหน?

“คุณเก่งเรื่องบางอย่างอย่างที่คุณคิดหรือเปล่า? คุณมีความเชี่ยวชาญในการจัดการการเงินของคุณแค่ไหน? แล้วการอ่านอารมณ์ของคนอื่นล่ะ? คุณมีสุขภาพดีแค่ไหนเมื่อเทียบกับเพื่อนของคุณ? ไวยากรณ์ของคุณสูงกว่าค่าเฉลี่ยหรือไม่?

การเข้าใจว่าเรามีความสามารถและเป็นมืออาชีพเพียงใดเมื่อเปรียบเทียบกับคนอื่นๆ ไม่เพียงแต่จะช่วยเพิ่มความภาคภูมิใจในตนเองเท่านั้น ช่วยให้เราเข้าใจว่าเมื่อใดควรก้าวไปข้างหน้า โดยอาศัยการตัดสินใจและสัญชาตญาณของเราเอง และเมื่อใดควรขอคำแนะนำจากฝ่ายนั้น

อย่างไรก็ตาม การวิจัยทางจิตวิทยาแสดงให้เห็นว่าเราไม่เก่งในการประเมินตนเองอย่างแม่นยำ อันที่จริง เรามักจะประเมินค่าความสามารถของตัวเองสูงเกินไป นักวิจัยมีชื่อเฉพาะสำหรับปรากฏการณ์นี้: เอฟเฟกต์ Dunning-Kruger เขาเป็นคนที่อธิบายว่าทำไมผลการศึกษามากกว่า 100 ชิ้นแสดงให้เห็นว่าผู้คนแสดงความเหนือกว่าแบบลวงตา

เราถือว่าตัวเองดีกว่าคนอื่นจนถึงขั้นละเมิดกฎของคณิตศาสตร์ เมื่อวิศวกรซอฟต์แวร์ของสองบริษัทถูกขอให้ให้คะแนนประสิทธิภาพการทำงาน 32% ของบริษัทหนึ่งและ 42% ที่บริษัทอื่นจัดอันดับตัวเองใน 5% แรก

จากการศึกษาอื่น 88% ของผู้ขับขี่ชาวอเมริกันถือว่าทักษะการขับขี่ของพวกเขาสูงกว่าค่าเฉลี่ย และนี่ไม่ใช่ข้อสรุปที่แยกได้ โดยเฉลี่ยแล้ว ผู้คนมักจะให้คะแนนตัวเองดีกว่าคนส่วนใหญ่ในด้านต่างๆ ตั้งแต่ด้านสุขภาพ ทักษะความเป็นผู้นำ จริยธรรม และอื่นๆ

สิ่งที่น่าสนใจเป็นพิเศษคือผู้ที่มีความสามารถน้อยที่สุดมักจะประเมินค่าทักษะของตนสูงเกินไปมากที่สุดผู้ที่มีช่องว่างที่เห็นได้ชัดเจนในการให้เหตุผลเชิงตรรกะ ไวยากรณ์ ความรู้ทางการเงิน คณิตศาสตร์ ความฉลาดทางอารมณ์ การทดสอบในห้องปฏิบัติการทางการแพทย์ และหมากรุก ล้วนให้คะแนนความสามารถของตนเกือบเท่ากับผู้เชี่ยวชาญตัวจริง

ดังนั้นหากผู้ที่มีประสบการณ์มองไม่เห็นเอฟเฟกต์ Dunning-Kruger เราจะทำอย่างไรเพื่อทำความเข้าใจว่าเราดีแค่ไหนในสิ่งต่าง ๆ ? ขั้นแรก ให้ถามคนอื่นและคิดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องพูด แม้ว่าจะไม่เป็นที่พอใจก็ตาม ประการที่สอง และที่สำคัญกว่านั้น ให้เรียนรู้ต่อไป ยิ่งเรามีความรู้มากเท่าไร โอกาสที่ความสามารถของเราก็จะน้อยลงเท่านั้น บางทีมันอาจจะจบลงที่สุภาษิตโบราณที่ว่า "เมื่อคุณโต้เถียงกับคนโง่ ก่อนอื่นต้องแน่ใจว่าเขาไม่ทำแบบเดียวกัน"

แนะนำ: