2024 ผู้เขียน: Harry Day | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 15:54
ฉันไม่เห็นประเด็นอะไรมากในการเขียนเกี่ยวกับประเภทของแรงจูงใจที่รู้จักกันดี เช่น แครอท สเปริดี หรือขอโทษทีที่อยู่เบื้องหลัง ทั้งหมดนี้เป็นความจริงและแสดงให้เห็นได้ค่อนข้างดีเมื่อใช้งานจริง แต่แครอทชนิดไหนที่เหมาะกับใคร? ใครเป็นผู้ตัดสินใจเกี่ยวกับแรงจูงใจ? ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ ควบคุม และประสิทธิภาพ? สะสมจากใคร?
ใช่ มีบัมเปอร์ในรัฐที่เรียกว่า HRs ตัวฉันเองเป็นหนึ่งในนั้นและฉันจะบอกว่า - การยืดผมมีราคาแพง แต่คุณจะหลีกเลี่ยงได้อย่างไร เริ่มต้นธุรกิจของคุณเองและจ้างผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล คุณพูด มันจำเป็นอยู่แล้ว
สามารถมองเห็นได้ไกลกว่าหรืออย่างอื่น - หลักการของการทำโปรไฟล์นั้นมองเห็นได้จากด้านข้างมากขึ้น เมื่อเราไม่ได้มีส่วนร่วมทางอารมณ์ในกระบวนการ เราจะเห็นและได้ยินได้ดีกว่าเมื่อเราอยู่ท่ามกลางเหตุการณ์ เนื่องจากช่องทางการสื่อสารของเราเปิดกว้าง: ฉันเห็น ได้ยิน รู้สึก และตามนั้น: จำแนกและประเมินผล
สรุป: ประเมินฐานทรัพยากร ของเขาเองในทีมที่รับผิดชอบในการสร้างแรงจูงใจและตอนนี้อยู่ในพื้นที่ที่เข้าใจได้อย่างสมบูรณ์แล้วเพื่อรับผู้เข้าร่วมใหม่ แน่นอน ถ้าคุณเป็นผู้นำ:
- เบื่อกับผู้สมัครที่ "ผิด"
-ความพยายามสร้างแรงบันดาลใจไม่ได้ให้ผลลัพธ์
-การหมุนเวียนบุคลากรไม่ใช่แค่การเลิกจ้างเท่านั้น
-เข้าใจการเคลื่อนไหวนั้น - มันสมเหตุสมผลไปข้างหน้าเท่านั้น
วิธีการหลีกเลี่ยงผู้เข้ารับการฝึกอบรม-ผู้โดยสาร, การไหลของฐานลูกค้าไปยังคู่แข่ง, จะเข้าใจได้อย่างไรว่าผู้สมัครของคุณมีความพยายามในความร่วมมือระยะยาวและเขาจะได้รับเงินเดือนต่ำสำหรับการเริ่มต้น, หรือการเติบโตในอาชีพที่สำคัญสำหรับเขาใน อนาคตอันใกล้ที่จะเริ่มในบริษัทอื่น? คุณถามอะไร? และคุณเชื่อจริง ๆ ว่าคุณจะได้ยินความจริงหรือไม่? หากคุณไม่รู้ ฉันจะเปิดให้คุณฟัง: ผู้คนมีความสามารถที่น่าทึ่งในการพูดอะไรที่แตกต่างไปจากที่คิดจริงๆ
หากคุณเป็นเจ้าของความฝันของพนักงานที่พร้อมจะแบ่งปันเป้าหมายและความทะเยอทะยานของคุณ ไม่กลัวปัญหาร่วมกัน เชื่อในดวงดาวบนท้องฟ้าและตั้งเป้าหมายที่จะเดินไปกับคุณ คุณต้องเข้าใจตัวเองก่อน: คุณเป็นใคร ลักษณะนิสัยในตัวละครของคุณคือความเป็นผู้นำที่แท้จริง และความดื้อรั้นที่เรียบง่าย สิ่งที่กำหนดไว้สำหรับคุณตั้งแต่แรกเกิดและสิ่งที่คุณได้มาในชีวิต โหงวเฮ้งส่วนใหญ่จะให้การวิเคราะห์ดังกล่าว และเขาจะรับใช้ตามที่เขียนไว้ที่นี่ อย่าจำกัดตัวเองในอนาคตของคุณ นี่เป็นวิธีการทางวิทยาศาสตร์ที่ใช้งานได้จริงในการคัดเลือกบุคลากรตามข้อมูลทางสรีรวิทยา แน่นอนว่าควรมีวิธีการมากกว่านี้ นั่นหมายความว่า ให้มองหาผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมจะตอบสนองคำขอของคุณเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและแรงจูงใจในตนเองของทีม และแรงจูงใจด้วยรูเบิล … การตัดสินใจดังกล่าว ฉันจะถามคุณอย่างแตกต่าง: ทำไมต้องกระตุ้นคนเกียจคร้านที่ไม่มีแรงจูงใจในตนเอง? เหตุใดจึงแขวนลูกบอลบนเครื่องจักร - พวกมันจะไม่ทำงานได้ดีขึ้น.. แต่ให้หล่อลื่นพวกมันเป็นประจำ ปฏิบัติกับพวกมันด้วยความระมัดระวัง และโหลดงานด้วยสิ่งของที่เป็นไปได้ตามทรัพยากร - นี่คือสิ่งที่จะทำให้คุณเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม
คิดว่าตัวเองเป็นแบบนั้นเหรอ? คุณต้องการที่จะกลายเป็นอย่างนั้น? แล้วลงมือทำ!
โหงวเฮ้ง - เอกสารทางเทคนิคทั้งหมดบนใบหน้าของเรา แค่อ่านมัน
