การคิดทรัพยากร

สารบัญ:

วีดีโอ: การคิดทรัพยากร

วีดีโอ: การคิดทรัพยากร
วีดีโอ: การใช้ทรัพยากรอย่างยั่งยืน (เศรษฐศาสตร์) สังคมฯ ป.6 EP.2 2024, เมษายน
การคิดทรัพยากร
การคิดทรัพยากร
Anonim

จำเรื่องตลกครึ่งเรื่องได้หรือไม่?

เศรษฐีเก่าถูกถาม:

- คุณได้ล้านแรกมาได้อย่างไร?

“ฉันมานิวยอร์กด้วยเงินหนึ่งสตางค์ในกระเป๋า ในฤดูร้อนที่ร้อนจัด ฉันกระหายน้ำ ฉันซื้อมะนาวในราคา 1 เซ็นต์ คั้นน้ำผลไม้ เจือจางด้วยน้ำ และขายเครื่องดื่มสองแก้วในราคา 1 เซ็นต์ จากนั้นฉันซื้อมะนาวสองลูกในราคา 2 เซ็นต์ คั้นน้ำผลไม้ด้วยน้ำ ขายเครื่องดื่ม 4 แก้ว ซื้อมะนาว 4 ลูก …

- ถ้าอย่างนั้นคุณซื้อมะนาวแปดลูก … ?!

- ไม่ … จากนั้นป้าของฉันเสียชีวิตและทิ้งฉันไว้เป็นล้านเหรียญ …

ฉันทำงานเป็นรายบุคคลกับผู้คนหลากหลาย: กับมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จ และกับผู้ที่อยู่ในรายชื่อของ Forbes และกับผู้ที่อยู่ในรายชื่อของ Forbes แต่ Forbes ไม่รู้เรื่องนี้

ใช่ บางคนมีความสามารถที่เด่นชัดบางอย่าง ใครบางคนมีพรสวรรค์ในบางสิ่ง แต่ไม่ใช่ความสามารถและพรสวรรค์ของพวกเขาที่กลายเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จครั้งแรกของพวกเขา - และเข้าถึงทรัพยากรบางอย่าง

บางคนเข้าถึงคุณค่าหรือทรัพย์สินที่ประเมินต่ำเกินไป บางคนมีเงื่อนไขพิเศษในการทำงานกับซัพพลายเออร์ บางคนได้รับโอกาสพิเศษในการทำงานกับกลุ่มเป้าหมายของผู้บริโภคหรือผู้ผูกขาด

ท้ายที่สุด ไม่ว่า Bill Gates จะมีความสามารถขนาดไหน จะมีใครรู้เกี่ยวกับเขาในตอนนี้ไหม ถ้าแม่ของเขาไม่ใช่ประธานคณะกรรมการบริหารของ United Way International ซึ่งรวมถึงผู้นำที่ทรงอิทธิพลสองคนของ IBM ในตลาดคอมพิวเตอร์ในขณะนั้น

พรสวรรค์เพียงอย่างเดียวไม่ได้หมายความว่าจะประสบความสำเร็จ นอกจากนั้น คุณต้องมีโชคและ / หรือกิจกรรมการค้นหาอย่างต่อเนื่อง และ / หรือผู้ผลิตที่นำไปสู่ทรัพยากร และประการแรกเกี่ยวกับ "คนทรัพยากร" แน่นอนว่า “การคิดอย่างมีทรัพยากร” ก็มีความสำคัญเช่นกัน ซึ่งปกติแล้วครอบครัวผู้ปกครองจะเป็นผู้กำหนด

ทรัพยากรและความคิดแย่ๆ อย่างชัดเจน

แม่บ้านในโรงแรมแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่ามีไหวพริบหรือในทางตรงกันข้ามความคิดน้อย หาก "วัสดุสิ้นเปลือง" หายไปในห้องพักของแขกในระหว่างวัน: ขวดแชมพูหรือขวดน้ำดื่ม การคิดเพียงเล็กน้อยไม่แนะนำให้ต่ออายุ อย่างน้อยก็ให้เท่ากับปริมาณที่เท่ากัน และทรัพยากร - ใส่เพิ่มเป็นสองเท่า - เนื่องจากหายไปแล้วจึงมีความจำเป็น …

ใช่ แน่นอน สิ่งหลังไม่น่าจะเกิดขึ้นในโรงแรมระดับสามดาว แต่ถึงแม้จะเป็นสาวใช้ที่หรูหราที่สุดก็ต้องเลือกหรือฝึกฝนเป็นพิเศษเพื่อให้พวกเขาตอบสนองตามอัลกอริธึม: “คุณเคยสังเกตไหมว่าลูกค้าต้องการบางอย่าง? - เราจะพยายามตอบสนองความต้องการของเขาตามทรัพยากรที่มีอยู่และค่อยออกใบแจ้งหนี้ แน่นอนจะทำบางอย่าง! ทรัพยากรอยู่ที่นั่น! »

แต่ในโรงแรมราคาถูก ทั้งหมดขึ้นอยู่กับความคิดของเมด สาวใช้ที่มีความคิดเฉียบแหลมจะใส่แชมพูใหม่อย่างใจเย็นแทนแชมพูที่หายไป และด้วยแชมพูที่ขาดแคลน - แชมพูเพียงขวดเดียวแทนที่จะเป็นสองแชมพูหรือไม่มีเลย

ในเวลาเดียวกัน พนักงานคนหนึ่งจะพบเหตุผลสำหรับสิ่งนี้: "คุณต้องสระผมด้วยแชมพู และเขามัดผมไว้ในกระเป๋าเดินทาง!" เบื้องหลังเหตุผลนี้จะไม่สั่นคลอน: “ ไม่มีทรัพยากรไม่เพียงพอ พวกมันสามารถสูญหายได้ทุกเมื่อ! »

และอีกคนจะต้องแปลกใจอย่างจริงใจเมื่อมีคนแสดงสถิติว่า "กลยุทธ์การทำงาน" ที่เธอใช้โดยไม่รู้ตัวคืออะไร แต่กลยุทธ์ที่ไร้สตินี้มีพื้นฐานมาจากทัศนคติของการคิดน้อยๆ อย่างแม่นยำ

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่มีเสน่ห์ดึงดูด มีความคิดด้านทรัพยากร มันแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนเช่นในวลีที่จับได้ของ Boris Berezovsky: "มีเงินก็จะมีเงินตอนนี้ไม่มีเงิน!"

ลองนึกภาพความประหลาดใจของพวกเขาเมื่อพวกเขาค้นพบ เช่น ในเซสชั่นของ STRADIS Strategic Diagnostic Alignment ว่าพนักงานหลักบางคนของพวกเขาและแม้แต่ผู้จัดการที่มีความคิดเกี่ยวกับทรัพยากรไม่เพียงพอก็พยายามที่จะประหยัดทรัพยากรอย่างบ้าคลั่งจนพวกเขาใช้จ่ายเงินและเวลาทำงาน (เช่น ในการพัฒนาและดำเนินการตาม "ขั้นตอนการออม" ใด ๆ ที่มากกว่าเงินออมที่ประมาณไว้หลายเท่า นอกจากนี้คุณภาพของผลลัพธ์ที่ต้องการและ / หรือระยะเวลาของความสำเร็จนั้นต้องทนทุกข์ทรมาน

ทำไมคุณไม่มาหาฉันแล้วบอกว่าคุณต้องจ้างคนอื่นเพิ่มงบประมาณของคุณ … ?! - พวกเขาประหลาดใจ ไม่ใช่ความจริงที่ว่าพวกเขาจะอนุมัติข้อเสนอของพนักงานเหล่านี้ แต่พวกเขาพร้อมที่จะหารือและมองหาทางเลือกเสมอ

และความจริงก็คือพนักงานที่มีการคิดทรัพยากรไม่เพียงพอไม่ได้แม้แต่จะคิดในใจ: “อะไรที่ต้องทำให้สำเร็จ เกณฑ์ที่เราบรรลุสิ่งนี้มีอะไรบ้าง? -> เราต้องการทรัพยากรอะไรสำหรับสิ่งนี้? -> มีอะไรอีกบ้าง ยกเว้นจะลดการค้นหา หาทรัพยากรเหล่านี้ได้อย่างไร -> ตัวเลือกใดที่เหมาะสมที่สุดในแง่ของคุณภาพของผลลัพธ์ ผลตอบแทน และระยะเวลาของความสำเร็จ"

วิธีการวางรากฐานของการคิดทรัพยากรในวัยเด็ก ในครอบครัวผู้ปกครอง

วันนี้เกี่ยวกับการวางรากฐานของความเฉลียวฉลาดหรือในทางกลับกันการคิดน้อยในวัยเด็ก

แฟนของฉันบอกฉันว่า ในวัยเรียน ตอนที่เขาเห็นว่าโถใส่น้ำตาลว่างเปล่า เขาคลานเข้าไปในตู้เพื่อหาถุงน้ำตาล ฉันรู้สึกประหลาดใจมากที่ไม่พบมันที่นั่น ฉันเคยชินกับความจริงที่ว่ามีน้ำตาลอยู่บนหิ้งนั้นเสมอ

ใช่ แน่นอน เขาเข้าใจว่าพ่อแม่ของเขาเติมสต็อกโดยซื้อในร้านค้า และครั้งนั้นไม่มีโศกนาฏกรรม พวกเขาเพิ่งเริ่มหมุนและซื้อไม่ทัน แต่ปฏิกิริยาของเขาคือปฏิกิริยาของเด็กที่มีการคิดเชิงทรัพยากร แปลกใจที่ไม่มีทรัพยากร

จากนั้นเขาก็โทรหาแม่อย่างใจเย็นในที่ทำงานและถามว่าเป็นไปได้ไหมจากบาร์ที่มีเงินจำนวนหนึ่งสำหรับใช้ทั่วไป ไปซื้อน้ำตาล

ยิ่งกว่านั้นมันเป็นตระกูลวิศวกรรมและการแพทย์ของโซเวียตธรรมดา ไม่มีเงินเพิ่ม แต่เขาไม่เคยได้ยินว่าพ่อแม่ของเขาคร่ำครวญและบ่นว่าไม่อยู่ แต่พวกเขาไม่ได้นั่งเฉยๆด้วย เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ แม่ของฉันซึ่งเป็นหมอทำงานในอัตราครึ่งหนึ่งและพ่อของฉันซึ่งเป็นวิศวกรไม่ปฏิเสธ "แชบแบท" ที่เหมาะสม แต่ทั้งหมดไม่มีความคลั่งไคล้ ไม่ใช่ "เงินเพื่อเงิน"

การคิดอย่างมีวิจารณญาณหรือการคิดแบบลีนมักดำเนินไปหลายชั่วอายุคน หญิงสาวที่ได้รับการฝึกฝนมาเล่าว่าแม่ของเธอบอกกับเธอว่าเมื่อตอนเป็นเด็ก แม่ของเธอปฏิเสธที่จะซื้อไอศกรีมเพราะ "ไม่มีเงิน" แล้วปรากฎว่า "เงินทั้งหมด" ที่เธอฝากไว้ในธนาคารออมทรัพย์ของลูกสาวเมื่อเลิกเรียน ปัญหาเดียวคือในช่วงต้นทศวรรษที่เงินออมทั้งหมดเหล่านี้คิดค่าเสื่อมราคาทันที

และใช่ ครอบครัวของพวกเขามีฐานะทางการเงินไม่เหมือนกับ "การแพทย์และวิศวกรรม" พวกเขาอยู่ในชั้น "พรรควิทยาศาสตร์" และพวกเขาอาศัยอยู่เหนือระดับโซเวียตโดยเฉลี่ย แต่ในการสนทนาพวกเขามักจะ "ไม่มีเงิน"

ความคิดที่ไม่ดีถูกส่งผ่านจากรุ่นสู่รุ่น และตอนนี้นักเรียนของฉันที่เรียนจบโรงเรียนปฏิเสธที่จะคิดที่จะจ่ายค่าเล่าเรียนที่มหาวิทยาลัย (และยิ่งกว่านั้นในต่างประเทศ) ตั้งแต่นั้นมา "ฉันจะต้องขอค่าเล่าเรียน"

ขึ้นอยู่กับคุณว่าจะเลือกวิธีคิดแบบใดสำหรับบุตรหลานของคุณ:

อีกครั้งที่สำคัญ ไม่จำเป็น:

  • สับสนการคิดทรัพยากรกับความคิดเชิงบวกของคนงี่เง่าที่เพิกเฉยต่อความเป็นจริง: “ลูก ฉันรู้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จ! คุณดีที่สุด!"
  • การคิดโดยใช้ทรัพยากร การคิดเพียงอย่างเดียวจะนำคุณไปสู่ความสำเร็จ ไม่ มันไม่ใช่แบบนั้น แต่การหายไปและการคิดที่แย่ยิ่งกว่านั้นจะไม่ทำให้คุณบรรลุศักยภาพสูงสุด

แหล่งที่มาหลัก: