วิธีการจัดการพลวัตของการพัฒนากลุ่ม

วีดีโอ: วิธีการจัดการพลวัตของการพัฒนากลุ่ม

วีดีโอ: วิธีการจัดการพลวัตของการพัฒนากลุ่ม
วีดีโอ: โมดูลที่ 4 Clip 31 - การทำงานกลุ่ม 2024, เมษายน
วิธีการจัดการพลวัตของการพัฒนากลุ่ม
วิธีการจัดการพลวัตของการพัฒนากลุ่ม
Anonim

สำหรับผู้ที่นำกลุ่ม ทำงานกับส่วนรวม

ฉันเอาแต่คิดว่าจะอธิบายหัวข้อพลวัตของกลุ่มต่อไปได้อย่างไร เป็นเรื่องน่าเบื่อที่จะแสดงรายการขั้นตอนและสัญญาณในแบบคลาสสิก และเมื่อวันก่อนในจดหมายโต้ตอบฉบับหนึ่งของฉันก็บินเข้ามา: "คุณจะทำอย่างไรถ้ากลุ่มไม่ยอมรับหัวข้อนี้เพื่อข่มขืนเธอ" นี่คือสิ่งที่ฉันต้องการขยายเป็นข้อความหลายตัวอักษร ฉันจะปล่อยให้ผู้เขียนและสภาพจิตใจของเขาซึ่งเขาเขียนสิ่งนี้มีความก้าวร้าวมากมายในคำว่า "ข่มขืน" เป็นไปได้ด้วยวิธีอื่นหรือไม่? จำเป็น! มาเริ่มกันตั้งแต่ต้นเลย หัวหน้ากระบวนการกลุ่มควรทำอย่างไรเพื่อไม่ให้กลุ่มไม่ยอมรับหัวข้อ? คุณควรลองอย่างไร? นี่คือวิธีที่คุณต้องต่อต้านตัวเองในกลุ่ม? สำหรับฉัน การจัดการกลุ่มเป็นกระบวนการที่ละเอียดอ่อนและมีหลายแง่มุม ตามหลักแล้ว นี่คือเมื่อคุณผ่านทุกขั้นตอนของไดนามิกของกลุ่มร่วมกับกลุ่ม จากนั้นผลลัพธ์จะเป็นประสบการณ์อันยิ่งใหญ่สำหรับทั้งของคุณและผู้เข้าร่วมแต่ละคนและทั้งกลุ่ม มีหัวข้อการกระจายบทบาทในกลุ่ม ดังนั้น สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นบทบาทความเป็นผู้นำ ทั้งหมดอยู่ในระนาบเดียวกัน และหัวหน้ากลุ่มก็อยู่ท่ามกลางพวกเขา ส่วนที่เหลือไม่มีสูงตระหง่าน มิฉะนั้น ลำดับชั้นจะถูกสร้างขึ้น และที่ใดมีลำดับชั้น ที่นั่นย่อมมีผู้รุกรานและเหยื่อปรากฏตัวบนขอบฟ้า มีบทบาทเช่น "แพะรับบาป" หรือในการแปลอื่นของ "แกะขาว" และเมื่อมีลำดับชั้นเกิดขึ้น มีโอกาสที่ดี สิ่งล่อใจที่ดีไม่เพียงแต่จะยอมให้บทบาทนี้เท่านั้น แต่ยังใช้ประโยชน์จากมันอย่างแข็งขันด้วย จากนั้นกลุ่มก็แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง มีความกลัวและการเชื่อฟังอยู่ในนั้น และที่ใดมีความกลัว ที่นั่นไม่มีการพัฒนาและความคิดสร้างสรรค์ และบทบาทของ "แพะรับบาป" นั้นยากและน่าสนใจมาก โดยปกติคนที่ถูกปฏิเสธจากกลุ่มจะไปถึงที่นั่น แต่ความจริงก็คือว่ากลุ่มไม่ว่าจะดีแค่ไหนและไม่ว่าจะมีประโยชน์เพียงใดสำหรับการบรรลุเป้าหมายร่วมกันกลุ่มนั้นถูก จำกัด และพยายามหาค่าเฉลี่ยของสมาชิก - นี่คือกฎหมาย ดังนั้น ความเป็นอื่นจึงเป็นทรัพยากรมหาศาลสำหรับกลุ่ม เพื่อให้สามารถสังเกตเพื่อเปิดเผยกระบวนการในลักษณะที่จะรวมความแตกต่างนี้ - จำเป็นต้องลอง ไม่ ไม่ใช่เพื่อยกเลิกบทบาทของ "แพะรับบาป" แต่เพื่อสังเกตศักยภาพนี้และเปิดเผยทั้งสำหรับสมาชิกที่ครอบครองมันและสำหรับทั้งกลุ่มโดยรวม ตอนนี้เกี่ยวกับหัวหน้ากลุ่ม บทบาทในกลุ่มไม่เท่าคนรับ! ผู้คนสามารถเข้ามาแทนที่กันได้ในบทบาทเหล่านี้ บางอย่างเหมาะสมกว่า บางอย่างน้อยกว่า กลุ่มต้องการบทบาท - นี่คือพื้นฐาน แต่ผู้คนร่ำรวยและน่าสนใจมากกว่าบทบาทเหล่านี้ การรวมเข้ากับบทบาท, การเติบโตเร็วกว่าบทบาท, การแยกจากบทบาท, การรับบทบาทที่แตกต่าง, ความขัดแย้งกับคู่แข่งที่อ้างบทบาทเดียวกัน - นี่เป็นหนึ่งในองค์ประกอบของกระบวนการแบบไดนามิกของการพัฒนากลุ่ม ชีวิตของกลุ่มมีหลายแง่มุมและหลายองค์ประกอบและทุกคนอยู่ในที่ของเขาและในที่ที่เขาอยู่ตอนนี้เขาสำคัญกว่ามีประโยชน์มากกว่าเขาสบายใจนี่คือพื้นที่ของเขา กลุ่มสดมีศักยภาพที่จะตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของสมาชิก เพื่อชี้แจง ฉันไม่ได้เขียนเกี่ยวกับกลุ่มจิตบำบัด แต่เกี่ยวกับกลุ่มโดยทั่วไป คนสองคนขึ้นไปรวมกันเป็นหนึ่งด้วยเป้าหมาย งาน กิจกรรม การสื่อสาร - ฉันกำลังเขียนเกี่ยวกับกลุ่มดังกล่าว แก่นแท้ของการจัดการกระบวนการกลุ่มย้ายจากจิตบำบัดและจิตวิทยาไปเป็นจิตวิทยาของการจัดการ และจากที่นั่นไปสู่การจัดการที่เรียบง่าย ความรู้กระจายไปในสาขาที่เกี่ยวข้องเช่นวงกลมบนน้ำและกระบวนการนี้ไม่สามารถหยุดได้ โง่เขลาที่จะขัดขวางมันก็แค่พัดไป และกระบวนการนี้สามารถและควรได้รับการจัดการ ในการจัดการ แน่นอนว่าทุกอย่างยากขึ้น แต่ก็มีช่องว่างสำหรับชีวิตของกลุ่ม/ส่วนรวม นอกจากนี้ในทีมดังกล่าวมีทั้งความคิดสร้างสรรค์และความเป็นอิสระและการพัฒนา และที่นี่คำถามของผู้นำของกระบวนการกลุ่มก็เกิดขึ้นพร้อมกับความกระปรี้กระเปร่าที่เกิดขึ้นใหม่ อะไรควรอยู่กับเขาก่อนที่เขาจะหาเจอในคำศัพท์ของเขา - นี่คือการ "ข่มขืน" กลุ่ม? มีเรื่องให้คิดและต้องเข้าใจ แต่ตามกฎแล้วนี่เป็นความกลัวเบื้องต้น กลัวว่าจะไม่มีผู้ชายกลัวว่ากลุ่มจะหลุดจากการควบคุมแล้วเขาจะไม่มีใคร เขาจะต้องเป็นคนหลักเพื่อที่จะเข้าใจว่าเขาเป็นอย่างไร แล้วบริบทภายในของบุคคลดังกล่าวก็แผ่ขยายออกไป นักจิตอายุรเวชจะพูดถึงการโยกย้าย ฉันจะพูดถึงกลุ่ม / กลุ่ม / องค์กร - เกือบจะเป็นสำเนาที่ถูกต้องของจิตใจของผู้นำเผด็จการ มีข้อจำกัดมากมายสำหรับผู้เข้าร่วมทุกคนในกระบวนการนี้ สถานะตรงกันข้ามคือเมื่อเสรีภาพ เสรีภาพสำหรับตัวเอง สำหรับทุกคน และสำหรับกลุ่มโดยรวม